получения согласия на обработку данных — запрос должен подаваться в понятной и легкодоступной форме, вместе с прилагаемым к этому Undoubtedly, a few surprise trends will make waves before the end of 2018.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.



1







Новости интернет
-
рекламы

Апрель
,
1
-
15
















2




Содержание


Тренды

……………............…………………………………………………………......3

Brand

Safety

&
Fraud

..
.....
..…………………………………………………………....
20

Viewability …………..
.........…………………………………………………………....
23

Programmatic
.
..
…….........…………………………………………………………......
24

Видеореклама

...……
………………………………………………………........……
26

Native ad
………
...……………………………………………………………........……
30

Mo
bi
le

&
Messangers

….
……………………………………………………........……
40

Новости

интернет
-
рекламы

Беларуси

.…………………………………………....4
3

Новости

IAB

Global

..……………………..…………………………………………....
4
6









3


ТРЕНДЫ

…………………….
..……………………………………………………………

Жизнь после
Cambridge

Analytica
: что ждет интернет
-
рекламу

Участники digital рынка уверены, что урок с утечкой данных не пройдет даром


http://www.sostav.ru/publication/zhizn
-
posle
-
cambridge
-
analytica
-
chto
-
zhdet
-
internet
-
reklamu
-
31150.html

Задумывались над тем, как избежать рекламной

слежки

Facebook? Хотели удалить аккаунт
и

поселиться в

бункере?

Скандал

с

Cambridge Analytica показал: в
се эти действия запоздали
на

несколько лет. Благодаря социальным сетям рекламодатели знают о

нас столько, что найдут
даже в

бункере и

уже там предложат подобрать подходящую мебель.

Обычному пользователю трудно осмыслить, каким объемом информации владеют со
цсети и

как
работают алгоритмы таргетинга. Согласно исследованию Syracuse University, опубликованному
в

начале 2017 года, две трети потребителей не

знают, что сторонние компании имеют доступ
к

их

данным и

что их

действия отслеживаются даже после ухода с

са
йта.

Масштабная утечка данных, подозрения в

нечестной политической игре, реакция Facebook сделали
многих пользователей более осмотрительными. На

поверку

«кухня» интернет
-
рекламы оказалась
не

такой уж

и

чистой. Было

бы наивным полагать, что скандал пройдет
бесследно. Например, опрос
Digiday показал: большинство подписчиков уверено, что маркетологи изменят подход к

сбору
данных.

На

протяжении многих лет рекламная отрасль сопротивлялась попыткам как
-
то ограничить
таргетинг. Площадки собирают обезличенную инфор
мацию, такая практика никому не

вредит



все это звучало как мантра. Теперь подобные оправдания не

«прокатят»: ущерб налицо и

очевидно,
что пора наводить порядок на

«Диком Западе», в

который превратилась интернет
-
реклама.

Вряд

ли стены walled gardens совсе
м исчезнут, но

предложения усилить безопасность звучат все
чаще. В

мае 2018 года вступит в

силу регулирующий акт Евросоюза

«Общие положения о

защите
данных», который кардинально изменит способы сбора и

использования персональных данных.
В

первую очередь эт
о повлияет на

компании, которые стремятся взаимодействовать
с

европейскими покупателями и

анализировать их

поведение в

маркетинговых целях. Глобально
принятие этого законопроекта позволит выстроить доверительные взаимоотношения между
клиентами и

теми компа
ниями, которые выступают за

прозрачность бизнеса.




4


Злоупотреблять доверием пользователей



опасно для бизнеса, с

каждым днем это становится
все очевиднее. Основатель Facebook Марк Цукерберг уже попросил прощения за

то, что соцсеть
недооценила уровень своей
ответственности и

не

обеспечила необходимую защиту персональных
данных. Глава компании готов вместе с

властями США разбираться в

ситуации и

исправлять свои
ошибки.

Накануне Facebook

объявил

о

привлечении независимых исследователей, который будут
оценивать уровень влияния соцсетей на

выборы. Ранее компания начала собственное
расследование, запустила проверку сторонних приложений и

ограничила партнерам доступ
к

информац
ии.

В

изменившихся условиях маркетологам и

рекламодателям придется искать новые методы сбора
информации или совершенствовать уже существующие



ведь взаимосвязь между таргетингом
и

эффективностью рекламы еще никто не

отменял. На

помощь брендам

придут

инструменты для
мониторинга соцсетей, инфлюэнсеры и

альтернативные каналы коммуникации



таков, например,
прогноз сервиса Brand24.

С

другой сто
роны, на

«огороженные» площадки давят сами рекламодатели, обеспокоенные
проблемой безопасного окружения и

высоким уровнем фрода. Procter & Gamble
и

Unilever

грозятся

сократить онлайн
-
бюджеты, если платформы не

начнут работать над собой.
Кроме того, популярность блокировщиков рекламы

(+30% в

2017 году) заставляет интернет
-
компании всячески улучшать пользовательский опыт. В

этом

направлении двигаются Google,
обновивший браузер Chrome, и

Apple, запретившая трекинг в

Safari. Остается надеяться, что
потрясения пойдут на

пользу рынку и

станут спасательным кругом для самих утопающих.


Люди против
cookies
. Как правильно измерять онлайн
-
аудиторию?

Какие данные предоставляют счетчики и панельные исследования, а также в чем их плюсы и
минусы


http://www.sostav.ru/publication/lyudi
-
protiv
-
cookies
-
kak
-
pravilno
-
izmeryat
-
onlajn
-
auditoriyu
-
31168.html

Данных о

пользователях сейчас очень много, технологии их

обработки и

анализа постоянно
совершенствуются, но

ситуация с

медиаизмерениями оставляет желат
ь лучшего. Покупатели
данных жалуются на

то, что существующие системы измерения онлайн
-
аудитории не

являются



5


достаточно прозрачными и

унифицированными, что интернет остается самым плохо измеряемым
медиа.

В

первые десятилетия поставщики данных довольствовал
ись cookies, но

развитие технологий
и

проникновение мобильных устройств бросили вызов рынку. В

последнее время стало
модно

«
хоронить
» cook
ies.

Во
-
первых, браузеры с

антивирусными программами научились запрещать отслеживание cookies.
На

защиту персональных данных встали и

власти. Среди последних инициатив подобного рода



Intelligent Tracking Prevention

(ITP) в

браузере Safari и

Общий регламе
нт по

защите данных

(General
Data Protection Regulation), принятый в

Евросоюзе.

GDPR

ужесточил

требования к

условиям получения согласия на

обработку данных



запрос
должен подава
ться в

понятной и

легкодоступной форме, вместе с

прилагаемым к

этому согласию
разъяснением цели. С

25

мая 2018 года компании больше не

смогут использовать длинные
неудобочитаемые положения и

условия, полные специальных юридических терминов.

Во
-
вторых, изме
нение привычек медиапотребления породило понятие кроссплатформенности.
Аудитория быстро переключились с

телевидения и

ПК на

мобильные устройства. Рекламная
платформа Atlas, приобретенная Марком Цукербергом в

2013 году, как раз

работала

принципиально по
-
иному: кроссплатформенное измерение было основано на

Facebook

ID. Это
позволяло отслеживать конкретного пользователя, какое

бы устройство или бра
узер он

не

выбрал.

Медиаиндустрии понадобилось некоторое время, чтобы идею приняли на

вооружение в

отрасли.
Использовать собственные данные для измерений онлайн
-
аудитории научились владельцы самых
популярных социальных платформ. Например, Mail.Ru Group в

m
yTarget учитывает
,

как

ID
устройств Android и

iOS, так и

ID пользователей соцсетей

«Одноклассники», «ВКонтакте», «Мой
мир».

Как

же сейчас измеряют аудиторию сайтов в

Рунете?

Счетчики

По

данным

W3Techs,

лидером среди сервисов веб
-
статистики в

мире является Google Analytics



на

данный момент его используют 57% сайтов, а

рыночная доля инструмента состав
ляет 86%.
На

втором месте

«Яндекс.Метрика»

(5,5%, 8,2%), на

третьем WordPress Jetpack

(4,7% и

7,1%),
на

четвертом LiveInternet

(2,9% и

4,3%), а

замыкает первую пятерку Hotjar

(2,1% и

3,2%).




6


Треть площадок вообще не

использует инструменты для анализа трафик
а.

Самыми
быстрорастущими сервисами по

итогам 2017 года стали WordPress Jetpack, «Яндекс.Метрика»
и

Heap.

Глобальное лидерство Google Analytics подтверждается и

другими аналитическими сервисами.
Statista со

ссылкой на

Ghostery и

Cliqz

сообщает
, что Google отслеживает почти 65% всех загрузок
веб
-
страниц. По

этому показателю компания опережает Facebook

(29%), comScore

(12%),
Twitter(
11%), Amazon

(10,5%), «Яндекс»

(8%), Criteo

(6,5%), New Relic

(6%), Quantcast

(6%),
LiveInternet(5,5%) и

AppNexus

(5,5%). По

версии

G2 Crowd, лучшие позиции

(по

уровню доверия

и

присутствию на

рынке) занимают Google Analytics, Google Analytics 360 и

Google Tag Manager.


Согласно данным RUWARD, рейтинг счетчиков и

систем веб
-
аналитики 2018
в

России

возглавляет

«Яндекс.Метрика»
.

Она установлена на

40% сайтов Рунета.




7



LiveInternet

Он

был создан в

2003 году путем объединения счетчика rax.ru и

платформы li.ru и

долгое время
был ориентиром для Рунета. Однако конкуренция и

громкие скандалы сделали свое дело: сегодня
сервис Германа Клименко участники рынка считают морально у
старевшим. Счетчик
дает

представление

о

просмотрах, посетителях, сессиях, хостах, перезагрузках, средней
длительности сессий и

просмотров, источниках трафика, демографических
характеристиках
аудитории, ее

географии, используемых пользователем языке, ОС, браузере и

провайдере.


Счетчик LiveInternet учитывает посещаемость только тех страниц сайта, на

которых он

установлен
и

только того сайта, для которого он

зарегистрирован. Для
более полной статистики необходимо
вставлять html
-
код счетчика на

все страницы сайта и

указывать дополнительные адреса

(зеркала,
aliases).

LiveInternet серьезно сдал позиции в

2013 году, когда крупные площадки стали отказываться
от

использования счетчика.

Сайты сетовали на

ограниченный функционал и

неэтичное поведение
сервиса.

Поводом для таких обвинений стало

выступление

Германа Клименко на

форуме FinNext, где
он

рассказывал о

скоринго
вом сервисе Fastscoring. Общественность

возмутило

то, что проект



8


использует информа
цию о

поведении пользователя, собранную на

сайтах с

установленным
счетчиком LiveInternet



а

таких насчитывается 1,4 млн.

Изменение привычек, стоп
-
факторы

(болезнь, налоговые претензии) и

другие критерии

(порнография, азартные игры)



все это могло повлият
ь на

решение о

выдаче кредите.
На

резонный вопрос о

законности Клименко заявил: «У

меня нет персональных данных. Ваши
юристы должны на

эти вопросы отвечать



не я. То, что собираю я, не

нарушает н
икоим образом
законодательство».

В

прошлом году LiveInterne
t изменил методику учета входящего трафика, что сразу отразилось
в

отчетах: снизилось количество переходов, упала глубина и

длительность сессий.
Как

отметили
в

медиапроектах Mail.Ru Group, теперь данные Liveinternet стали ближе к

реальности.

«Яндекс.Метрика»

Проект постоянно развивается, в

2018 году он

обещает

добавить еще больше срезов. Так, в

начале
года сервис начал предоставлять отчёты по

десктопным и

мобильным операционным системам
и

по

разным типам устройств



смартфонам, планшетам и

десктопу.


Сам владелец

«Яндекс.Метрики»

позиционирует

ее

как ведущую систему веб
-
аналитики в

России,
которая работает с

2009 года. По

состоянию на

июнь 2017 года,

«Яндекс.Метрика» регистрирует
78,3% трафика в

доменной зоне

ru.

Сервис измеряет
аудиторию при помощи счетчика



кода

(JavaScript и

HTML), включаемого в

содержимое веб
-
страниц.

Какие данные

собирает

счетчик

«Яндекс.Метрики»?

URL,

реферер и

заголовок страницы, сведения о

браузере, операционной системе, типе
устройства, размерах экрана, версиях Flash и

Silverlight, наличии Java, JavaScript, cookies, часовом
поясе, поле и

возрасте, интересах посетителя, географические данные, парамет
ры загрузки
страницы, а

также время на

сайте и

глубину просмотра.

«Яндекс.Метрика» автоматически присваивает ClientID каждому уникальному посетителю сайта.
Анонимный идентификатор создается случайным образом и

определяет браузер, в

котором
посетитель просм
атривает сайт. Таким образом, если посетитель просматривал сайт из

двух
разных браузеров, в

«Яндекс.Метрике» будет зафиксировано два разных ClientID.


Решить проблему сервис

планирует

за

счет кросс
девайсного отчета, который пока работает



9


в

режиме бета
-
тестирования. В

отличие от

других отчетов

«Метрики» здесь посетитель не

равен
браузеру, а

учитывается на

всех его устройствах и

браузерах. Поэтом
у количество посетителей
подсчитывается точнее



и

при прочих равных будет меньше, чем в

других отчетах.

Виктор Тарнавский, руководитель аналитических продуктов

«Яндекса»:

Мы

видим объективную картину: «Яндекс.Метрика» стоит на

топовых ресурсах в

разных
ка
тегориях. Подсчет пользователей на

данный момент реализован по

классической схеме, которая
применяется в

большинстве сервисов веб
-
аналитики: посетители учитываются по

уникальным
браузерам. Исключение



отчёт

«Кросс
-
девайс»: в

нем все устройства и

браузеры
одного
посетителя связаны между собой с

помощью технологии

«Крипта», которая применяется в

самых
разных продуктах

«Яндекса». Мы

думаем над тем, чтобы полностью перейти на

кросс
-
девайсную
схему учёта посетителей и

сделать оценку посещаемости сайта еще более

точной.

Google Analytics

Главное отличие

Google Analytics от

«Яндекс.Метрики»



большее количество режимов, настроек
и

фильтров, более сложный интерфейс.

Среди предоставляемых данных



стандартные
показатели: демографический состав
аудитории

(пол/возраст), ее

местоположение и

язык,
интересы пользователей, технологии

(браузер, ОС, сеть).





10


Более детальный портрет аудитории можно составить, используя функцию

«Активные
пользователи»



она позволяет отслеживать, как меняется активность п
ользователей на

сайте
или в

приложении с

периодичностью в

1, 7, 14 и

30 дней.

«Когортный анализ» помогает выделить и

проанализировать поведение когорт



групп
пользователей, имеющих общее свойство. С

помощью отчета

«Статистика по

пользователям»
можно просм
атривать и

анализировать поведение отдельных пользователей на

основе
идентификаторов Client
-
ID или User
-
ID



в

отличие от

сводных данных. Отчет о

поведении

(«Новые
и

вернувшиеся», «Периодичность и

время с

последнего посещения», «Вовлечение») дает
возможнос
ть оценить привлекательность сайта.

Антон Сучков, директор по

цифровой стратегии и

коммуникациям Rambler Group, владельца
крупных медиаресурсов в

Рунете



Ленты.ру, Рамблера, Афиши, Газеты.ру и

др.:

Мы

используем общепринятые на

рынке измерители

(Mediascop
e, Google Analytics,
«Яндекс.Метрика»), а

также собираем данные своих проектов, производим собственные измерения
аудитории для более глубокого понимания ее

поведения. Продолжает развиваться наш счетчик

«Рамблер/Топ 100».

Конечно

же, нам, как площадкам, каж
ется, что нас где
-
то

«недосчитывают», где
-
то, как в

случае
с

Mediascope, нам

бы хотелось большей полноты данных и

прозрачности результатов, но

эти
вопросы всегда

«висят» в

воздухе, а

решение



где
-
то посередине. Если и

площадки,
и

рекламодатели будут смотр
еть на

несколько источников данных и

будут уметь их

правильно
читать, понимая специфику каждого из

них, то

поиски уникального решения, которое устроит всех
участников рынка, останутся в

прошлом. Данных по

измерениям сейчас очень много



вопрос
в

уровне про
чтения и

их

дальнейшей интерпретации.

Панельные исследования

Mediascope

Ранее медиа
исследовательское подразделение группы TNS Россия. Национальный
медиаизмеритель в

России, на

чьи данные ориентируются медиаплощадки и

рекламодатели.
Информацию об

объемах, п
рофиле и

других характеристиках интернет
-
аудитории в

России
поставляет в

рамках проекта WEB
-
Index
,
запущенного в

2007
.

Исследование репрезентирует
население России в

возрасте 12−64 лет.




11


По

соглашению с

индустрией на

старте проекта измерялось домашнее и

офи
сное использование
интернета на

стационарных компьютерах и

ноутбуках. Сейчас десктопная панель охватывает
более

50 тысяч человек:


1.12,5 тысяч
-

за

счет site
-
centric панели, когда на

компьютеры пользователей не

устанавливается никакого программного обеспе
чения, регистрация заходов на

сайты

происходит при помощи кук и

сче
тчиков, установленных на

сайтах.

2
.

40 тысяч



за

счет user
-
centric панели, на

устройствах участников которой установлено
специализированное измерительное ПО, фиксирующее всю активность пол
ьзователей в

браузере.

Сайтам
-
участникам исследования дополнительно предоставляются данные счетчика:

число
уникальных посетителей

(Unique Visitors) и

количество просмотров страниц сайта

(Hits). Для
измерения объема и

структуры интернет
-
аудитории в

целом


ез разбивки на

сайты) Mediascope
проводит собственное установочное исследование



по

телефону в

ежедневном режиме.


В

2014 году дополнительно к

стационарным компьютерам и

ноутбукам в

измерение были включены
мобильные устройства

(смартфоны и

планшеты). Мобильное измерение осуществляются
на

панели в

5 тысяч человек. При этом у

одних и

тех

же панелистов фиксируется как акт
ивность
со

стационарных компьютеров, так и

с

мобильных устройств.

Построенная single
-
source desktop+mobile панель позволяет измерять пересечение

аудитории проектов на

разных платформах и

предоставлять данные по

совокупной




12


аудитории на

десктопе и

в

мобайле.

Все заходы панелистов на

измеряемые сайты и

приложения
,

как на

десктопных, так и

на

мобильных устройствах
,

регистрируются

автоматически.

Главным преимуществом методики WEB
-
Index

является оценка аудитории в

людях, а

не
в

уникальных пользователях

(или устройствах).

Собираемые таким образом данные позволяют
проводить сравнение аудитории Интернета и

традиционных медиа

(ТВ, радио, прессы).

Инесса Ишунькина, директор по

интернет
-
исслед
ованиям Mediascope:

Данные проекта WEB
-
Index дают понимание того, какое число реальных людей пользуется
различными интернет
-
ресурсами, каков социально
-
демографический профиль этих людей
,

и

с

каких устройств они потребляют контент. Методика сбора информации

уникальна для нашей
страны, мы



единственная исследовательская компания в

России, которая собирает
информацию по

пользованию различными площадками как на

десктопных, так и

на

мобильных
устройствах на

единой панели.

Площадки, получающие эту информацию, мо
гут сравнить ее

с

данными счетчика и

понять
реальную картину пользователей. Данных счетчика чаще всего бывает недостаточно, поскольку
рост площадки по

данным счетчика может быть связан не

с

ростом ее

аудитории, а

с

ростом кук
в

Рунете. Так, выход новых вер
сий браузеров или операционных систем традиционно провоцирует
заметный рост количества кук, которых сейчас мы

фиксируем уже более 1 млрд ежемесячно. Всего
на

одного реального пользователя приходится порядка 21 уникального посетителя за

месяц.

Ограничением
проекта является число панелистов, позволяющее измерять аудиторию

площадок с

посещаемостью более 10 тысяч уникальных посетителей в

день, а

также

отсутствие данных о

мобильной аудитории в

городах с

населением менее 100 тысяч

человек.

Алексей Смирнов, руково
дитель Annalect

(входит в

состав OMD

OM Group, крупнейшей
в

России группы по

закупкам рекламы в

интернете, по

оценке АКАР и

Sostav):

Фактически независимый измеритель у

нас в

интернете один. Нельзя сказать, что всем участникам
рынка это нравится. Очевидно,

что нынешнее разнообразие инструментов размещения не

может
быть оценено с

помощью текущей системы аудиторных измерений. Рынку сильно не

хватает
альтернативы. Причем не

только альтернативного измерителя, но

и

альтернативных подходов.
Кросс
платформенность и

прозрачность пока являются скорее мечтами, чем практикой.




13


Монополия Mediascope сложилась после ухода с

российского рынка главного конкурента



американской СomScore. Компания, специализирующаяся на

измерениях аудитории в

интернете
и

цифровых медиа, с

янва
ря 2018 года прекратила заниматься исследованиями Рунета.
Управляющий директор российского офиса СomScore Роман Исаев

объяснил

ре
шение тем, что
бизнес в

России был признан бесперспективным с

точки зрения развития и

получения выручки,
адекватной ожиданиям компании.

Кроме того, исследовательская компания Gemius свернула аудиторные измерения в

России.
Однако панель осталась, и

при нали
чии спроса измерения можно возобновить, говорят в

компании.
Вместо этого Gemius проводит аудит рекламных диджитал
-
кампаний и

мониторинг интернет
-
рекламы.

Эмин Алиев, управляющий директор компании

«
Criteo

Россия»:

Учесть кроссплатформенность в

измерениях могут только те

компании, у

кого есть
соответствующие инструменты. Под этот критерий подходят крупнейшие игроки рынка: Яндекс,
Mail.ru Group, Google, Criteo. Существующие технологии позволяют определять

одного и

того

же
пользователя на

разных устройствах, соответственно, измерять онлайн
-
аудиторию все
вышеперечисленные компании научились довольно точно.

Итоги

Счетчики имеют значительно бОльший охват, поэтому у

результатов по

счетчику отсутствует
ошибка вы
борки. Однако они считают аудиторию не

в

людях, а

в

количестве устройств, что
зачастую приводит к

завышению показателей площадки. В

то

же время панели ограничены
количеством участников: чем меньше аудитория сайта/раздела/отдельной страницы, тем менее
вероя
тно получить статистически значимые оценки их

аудитории. Кроме того, панели имеют
ограничение по

возрасту и

географии измерения.

Существующие сегодня системы измерения онлайн
-
аудитории во

многом не

удовлетворяют
участников рынка. Запросы меняются гораздо б
ыстрей, чем измерители успевает
их

«переваривать». Потребители данных ждут появления альтернативы и

надеются на

повышение
прозрачности данных. Пока

же одновременное использование и

сочетание нескольких систем
измерений



обычная практика для медиаотрасли.




14


Four Trends Poised To Shake Up Digital Marketing In 2018

https://www.forbes.com/sites/forbesagencycounci
l/2018/03/30/four
-
trends
-
poised
-
to
-
shake
-
up
-
digital
-
marketing
-
in
-
2018/#5a1bd02a4ac1


Automation started to crawl and then rose to its feet and took off in a sprint. Po
litics got heated, and

brands
chose sides
, with everyone from Apple to mom
-
and
-
pop stores weighing in on President Donald Trump's
immigration ban. Livestreams became commonplace, coinciding with a rise in mobile user experiences.
Google read the tea leaves,

rolling out a mobile
-
first index

that emphasizes mobile content more than ever
before.

While we cannot afford to forget the lessons of yesteryear, there are numerous new challenges and
opportunities sh
aking things up in 2018. To stay ahead of the game this year, marketers need to embrace
trends such as growth hacking, voice control and programmatic marketing.

Beyond the inevitable continuation of influencer marketing's rise, there are a number of trends

primed to
change marketing for the better in 2018:

1. Growth Hacking

a duty to a necessity. By rapidly experimenting across product development and mar
companies are able to identify the most efficient ways to grow. Marketers can team up with developers,
designers and

other departments to collect the targeting data necessary to design marketing experiences
that capture customer attention.

Larger companies like Uber, Dropbox and

Airbnb have blown up using this technique. When you join
Dropbox, you’re given a free gigabyte of space. If you want additional free space, you simply need to
convince your friends to join the service using a link s
gigabyte of space for using that link, Dropbox gives you another free gigabyte of space, and Dropbox gains
yet another user. It’s a win
-
win
-
win scenario.

I think 2018 will be the year smaller companies adopt

a similar approach. This is largely

because tools
have emerged that make growth hacking possible without a strong coding background.

Companies that
don’t have the budget for growth hacking can find more affordable options by conducting some research.




15


2.

P
rogrammatic Marketing

will change by the end of this year, particularly for B2B companies.

New exchanges for

programmatic are on the rise. Many long
-
term holdouts, such as LinkedIn, have begun
capabilities of the big fish, but more accessi
ble tools mean programmatic literacy will become essential.

Considering some reports suggest that programmatic could account for

more than 80%

of all advertising
by 2019, it's obviously in for a big 2018. We now have the ability to have automated advertiseme
nts adjust
across the internet. This includes smart TVs, Pandora, Facebook, Google and countless other avenues.
These ads can use artificial intelligence to fine
-
tune themselves based on what works and what doesn't.

3.

Facebook’s Real
-
World Tools

Digital m
arketing mostly lives online, but Facebook (full disclosure: my company is part of
Facebook's

Small Business Council
)

is providing tools that will take

the physical world by storm.

Store
visits
, for instance, allows companies with multiple locations to easily promote their businesses to people
in the area. We’ve started to

use this tool to manage

advertising

for about 30 Dairy Queen locations along
the west coast, sparking much higher ROI conversions than usual.

Facebook has also rolled out an

offline conversions tool
, which helps companies see which transactions
in physical locations stem from people engaging with Facebook ads. This eliminates any guesswork
related to advertising ROI, allowing you to see exactly how much business your online

ads generate.

Google is piloting

a

service

that allows large stores to track conversions

based on data from AdWords and
store visits, th
ough it’s not the only company to offer something like this. For instance,

Zenreach

empowers
smaller operations to quickly collect customer data that they can later use to reengage

those same
shoppers.

4. Voice Control

Amazon Alexa and Google Home have tru
ly arrived. As more consumers become comfortable hosting
always
-
on microphones in their houses, marketers will soon have opportunities to take advantage of this
unprecedented access.




16


How can your brand leverage voice? Think about natural questions your cus
tomers might have, and find
ways to capitalize on them. For example, Tide has created an Alexa skill that enables people to ask the
device how to remove various stains. When someone asks how to remove a pesky wine stain, Alexa might
toss in a subtle Tide r
ecommendation. Think about the ways people might use voice control, and work to
deliver solutions.

you say, “Hey Alexa, I need new deodorant,” it’s going

to go ahead and send you the first option to show
up in a quick search. The brands that pay to be at the top of those search results will likely see an uptick
in business. It’s similar to the candy bars and soft drinks we see when we check out at grocery
stores


those companies pay for that premier placement. I suspect we’ll see more companies investing in voice
control as a result.

Undoubtedly, a few surprise trends will make waves before the end of 2018. While it’s impossible to predict
everything in th
e fast and frenzied marketing climate, these four trends are likely to change things. By
staying on top of these trends, digital marketers can get a head start on the marketing world of tomorrow
long before it comes.


3


http://smartbrief.com/original/2018/04/3
-
strategies
-
content
-
-
personalization

Personalization is

one of the top features that consumers like to see online.

Accenture reports that over
half of cus
tomers

would rather shop with a business that remembers details like their preferences and
purchase history.

However, actually implementing and creating a personalized experience for each and every customer is a
task that intimidates most marketers. In fac
t,


surveyed by a RAPT media study agreed
that this is their top challenge at the moment.

o provide this service to keep their
customers interested and engaged. So, how exactly can your team beat the challenge?

Here are three easy starting points to include personalization in your content marketing strategy.

Make it about the product or service




17


Personalization does not have to be an elaborate campaign that creates millions of unique advertisements
catering to each individual consumer. Instead, it can be just a simple solution that provides viewers with

One of the best ways to
please a customer is to make things easier for them. By providing branded content
based around products or services related to their interests, you are not only informing them about relevant
information, you are taking away the task of having to dig for it
.

This is why

45% of customers

would prefer to buy from a company that offers this type of personalization.
tely, the goal of offering these kinds of
personal recommendations is to increase brand visibility and boost revenue.

If you run an online store, this tactic is perfect for upselling items or pushing new products that customers
may not be aware of. Fortuna
tely, creating customized suggestions is not difficult or complicated.
By

tracking point of sale data

from previous purchases,
your team can gather information on frequently
bundled items to create relevant content that converts.

Choose an approach that suits your brand

Interactive content is a type of personalization that creates unique experiences for each consumer. This
kind of

content has been increasing in popularity over the past few years, but again, many marketers see
it as a challenge because of the (perceived) complicated technical skills required. Or, the presumption that
it simply doesn’t fit into the budget.

However, t
his is not necessarily the case for all types of interactive content. Quizzes or assessments that
allow each customer to provide their personal information for a unique incentive are fairly easy to create,
and can give you some extremely valuable informati
on.

Experts claim that this approach

is more effective

at grabbing your customer’s attention and creating more
memorable
experiences. A Kapost study also found that you

can double

your content’s conversion rates
by going interactive.

There are a lot of ways to create unique and i
nteractive content, but the key is to use it in a way that is
relevant to your business and customer’s needs. For example, calculators or estimation generators are
great for SaaS companies that offer services priced on usage or demand. Polls or surveys can

be used to
suggest products for e
-
commerce sites. Interactive e
-
books, diagnostic tests, or troubleshooters are best
for informative content that builds thought leadership and brand recognition.




18


Invest in the proper tools

Finally, the easiest and surest w
ay to introduce personalized content into your company’s marketing
strategy is by ensuring that your team has the tools to do it. Personalization software makes the task of
creating quality content easier for marketers while providing customers with the co
nsistent experience they
want and expect.

For starters, webpage personalization is a growing trend that creates a landing page that is designed
specifically for the individual, resulting in

measurable increases

in conversion rates. Tools
like


specialize in one
-
to
-
homepages. The A/B testing tool from

Optimizely

focuses on cr
eating relevant content suggestions
while

Personyze

uses action
-
based targeting to automate campaigns.

As there are all kinds of solutions out there, you need to be sure that your team goes with the technology
that enhances the customer experience, rather
than complicates it. Make your strategy customer
-
focused,
then supplement with the proper tools that will support your efforts.

Personalization is the key to making your audiences happy, interested, engaged, and coming back for
more. The practice is much e
asier and more affordable than you might think. By adding in little touches
like relevant shopping suggestions catered to each user, or interactive content that makes each experience
one
-
of
-
a
-
kind, bringing personalization into your brand’s content can do
a lot to breathe new life into your
marketing strategy. Plus, with the right online tools and software to simplify the process, creating and
perfecting personalization is more attainable than ever.


OTT Takeaways From The BBC's Annual Report

https://www.mediapost.com/publications/article/317259/ott
-
takeaways
-
from
-
the
-
bbcs
-
annual
-
report.html

Should free, over
-
the
-
air broadcasters g
o all in on streaming video? That's a question being pondered by
The BBC in the U.K., and the organization’s movement in the OTT space could have ramifications in the
U.S.

The BBC recently released its 2018
-
2019 annual report, which presents a state of the

firm, as well as its
strategic goals in the coming year.

Technological change was at the heart of the document.




19


While many consumers in the U.S. and U.K. still watch TV live and over
-
the
-
air (or at least through a pay
-
TV provider), the future is streaming
.

“Our challenge in this period is to make sure that we are serving those for whom the internet is their primary
medium, while making sure that those who want to watch and listen to traditional channels continue to be
served, too. We must be ready for an i
nternet
-
only world whenever it comes
--

and it is coming soon
--

but
we must try to serve all our audiences brilliantly in the transition,” the report says.

“Young adults watch less television than older people, and listen to much less radio. In just a few

years
online
-
only video has grown from 5% of young people’s consumption to 25%. Music streaming has gone
from around 10% to around 30% of listening. We know that where children are leading the way, and where
young audiences are now, older audiences will l
ikely follow.”

territories, while U.S. networks like CBS and HBO are planning to expand the global footprint of their
streaming services.

"There is great o
pportunity for broadcasters, especially premium broadcasters with strong brand
recognition, to evolve and meet the needs of streaming audiences,” Mark Zagorski, CEO of the online
video advertising platform Telaria, tells

Digital News Daily
. “We know that t
he definition of watching
television is evolving to include long
-
form content on any device, and it’s important for broadcasters to
develop their programming strategy with that future in mind.”

While the BBC relies on government funds, U.S. broadcasters ca
n lean into their advertising sales
-
lb gorilla of streaming video, the rise of OTT video
in w
ith a free, ad
-
supported option.

Zagorski adds: “We’re also at the start of the move to advertiser
-
supported video versus the many
subscription services that are out there. This is a huge opportunity for broadcasters because consumers
simply are not going
to be able to bear the cost of so many subscription services. Content providers will

digital
-
first media companies.





20


Facebook loses ground as people spend more

time with Google

http://adage.com/article/digital/facebook
-
loses
-
ground
-
people
-
spend
-
time
-
google/313067/

Facebook lost ground to

Google

properties, according to a report.

Brian Wieser, a Pivotal Research analyst who r
eviewed Nielsen digital consumption data, says Google
properties, including YouTube and Waze, combined to account for 27.4 percent of all time spent on digital
media

up 3 percentage points from the previous year. By contrast, Facebook's share of time spent

fell
about 2 points to 16.3 percent over the same period.

them. The company said in the fourth quarter that people were spending less time on the site aft
er
Facebook began shifting users' news feeds back toward posts from friends and family and away from
businesses and media outlets. But if the trend continues, investors could take it as a sign that users are
losing interest in Facebook.

CEO Mark Zuckerberg said in Senate testimony on Tuesday that Facebook has not seen a dramatic
decrease in use following reports that private data on millions of users was scooped up by the political
consulting firm Cambridge Analytica. The resulting furor
forced Zuckerberg to testify to Congress.

Nielsen published its Digital Content Ratings on Tuesday. YouTube accounts for half of all Google activity
and continues to draw consumption well in excess of 20 percent yea
r
-
over
-
year every month, Weiser says.
Other Google properties expanded by 33 percent.

Facebook's main site lost 5 percent in time spent, despite a 4 percent increase in the number of users.
That amounts to an 8 percent decline per person, Weiser says. Inst
agram, a Facebook property, did much
better with a 7 percent increase in time per user.


BRAND


&
FRAUD

...……………………………………………………………

YouTube

рассказал о новых принципах монетизации контента

Основные меры направлены на то, чтобы защитить пользователей,

рекламодателей и авторов





21


http://www.sostav.ru/publication/youtube
-
rasskazal
-
o
-
novykh
-
printsipakh
-
-
kontenta
-
31147.html

В

р
амках Advertising Week Europe, прошедшей в

Лондоне, команда YouTube рассказала о

ключевых
шагах, которые компания предпринимает на

пути к

развитию безопасной рекламной экосистемы.
Одним из

главных пунктов стали новые меры, направленные на

то, чтобы защитит
ь пользователей,
рекламодателей и

авторов.

YouTube уже давно стал одной из

самых крупных площадок для размещения рекламы. В

борьбе
за

качественный и

легальный контент на

платформе YouTube ввел новые принципы монетизации.

Решение об

изменении политики YouTu
be основано на

проблемах, с

которыми рекламодатели
и

сам видеохостинг столкнулись в

2017 году.

Основные меры направлены на

то, чтобы защитить пользователей, рекламодателей и

авторов.
Стоит также отметить, что одна из

ключевых целей YouTube



показывать рек
ламу рядом с

тем
контентом, который отражает ценности того или иного бренда.

Сьюзен Войжитски

(Susan Wojcicki), генеральный директор YouTube

В

качестве генерального директора YouTube

я

наблюдала, как наша платформа становится
движущей силой для творчества, обучения и

доступа к

информации.

Я

видела, как активисты используют ее, чтобы отстаивать социальные перемены, активизировать
протесты и

документировать военные преступления.

Я

видел
а, как платформа становится одновременно центром развлечений и

всемирной
библиотекой видео.

Я

видела, какие экономические возможности открывает наша платформа, как с

ее

помощью
маленькие компании выходят на

рынок и

продают свои товары по

всему миру.

Наконе
ц, я

видела, какую роль она играет в

просвещении моих детей, насколько более полное
и

разностороннее понимание мира и

миллиардов людей она дает.

Однако при этом я

поняла, что у

открытости YouTube есть и

другая, тревожная сторона. Я

видела,
как некоторые по
льзуются этим, чтобы вводить в

заблуждение, манипулировать и

причинять людям
вред.




22


Команда Google продолжает бороться с

экстремистским и

другим контентом, не

соответствующим
политике платформы.

Более строгий подход к

монетизации на

YouTube

Изменения связан
ы с

условиями для YouTube
-
каналов, на

которых можно показывать рекламу.

Платформа больше не

ориентируется исключительно на

количество просмотров

(ранее YouTube
-
каналам необходимо было набрать 10 000 просмотров, чтобы иметь возможность вступить
в

партнерску
ю программу YouTube). Теперь учитываются

размер канала, уровень
вовлеченности аудитории
, а

также

поведение автора
, чтобы определить, возможен

ли на

нем
показ рекламы. Проверку проходят также

отзывы пользователей

на

канал и

жалобы на

спам
.

К

конкретным цифр
ам:

Чтобы получить возможность показывать рекламу, новым каналам для участия в

партнерской
программе YouTube необходимо иметь:

1 000 подписчиков

4 000 часов времени просмотра за

последние 12 месяцев

По

обновленным критериям рассматриваются и

новые
потенциальные участники партнерской
программы, и

действующие каналы
-
партнеры.

Это повлияет на

значительное число каналов, которые могут показывать рекламу. Однако авторы,
которые останутся в

партнерской программе, позволят рекламодателям обеспечить охват б
олее
95% аудитории на

YouTube.

Ручная проверка Google Preferred

Изменения затронули и

сервис Google Preferred, который отбирает наиболее популярный контент
на

YouTube и

помогает клиентам выходить на

самую активную аудиторию.

Основная цель изменений в

Googl
e Preferred:

сделать предлагаемый в

сервисе контент
не

только популярным, но

и

тщательно проверенным.

Сейчас каналы вручную отбираются специалистами в

странах, где доступен сервис. Это связано
с

тем, что только человек способен критически оценить контекст
и

принять обоснованное решение



23


в

отношении контента. Рекламные сообщения, в

свою очередь, будут появляться только в

тех
роликах, которые соответствуют правилам монетизации.

Несмотря на

это, в

Google отмечают, что за

последний год компания инвестировала в

н
овые
мощные технологии машинного обучения, чтобы снизить нагрузку на

модераторов
платформы.

Прозрачность контроля над размещением рекламы

Google активно работает над трехуровневой системой контроля размещения рекламы, которая
будет полезна, прежде всего, р
екламодателям.

Новый сервис позволит определять подходящие места размещения для каждого конкретного
бренда, а

также рассчитывать потенциальный охват аудитории.

Мы

начали работать с

проверенными поставщиками, чтобы отправлять отчеты третьих сторон
по

репута
ционной безопасности бренда на

YouTube.

В

данный момент мы

работаем над бета
-
версией с

Integral Ad

Science

(IAS) и

скоро планируем
запустить пробную версию с

Double Verify. Мы

также изучаем возможности сотрудничества
с

другими компаниями и

расширения предл
агаемых отчетов третьих сторон в

течение года.

В

современном мире технологий опасностей для интернет
-
платформ становится всё больше, этим
объясняются и

глобальные и

комплексные меры, предпринимаемые YouTube для создания
безопасной и

качественной рекламной
экосистемы.

Команда Google отмечает, все изменения являются необходимыми для эффективного
взаимодействия видеохостинга более чем с

1,5 миллиардами людей по

всему миру.


VIEWABILITY ………………
...……………………………………………………………

Study: Exposure to viewable ads drove a 53
% increase in store visits

Viewable ad impressions translate directly into store visits and sales.

https://martechtoday.com/study
-
exposure
-
to
-
viewable
-
ads
-
drove
-
a
-
53
-
increase
-
in
-
store
-
visits
-
213804




24


Now there’s another reason to care about viewability. A new

study

from

Placed and Moat has found that
viewable ad impressions actually have a material impact on offline visits and conversions.

The core finding of the study is that viewable exposures directly lifted store visits and sales versus a control
group and those who
didn’t see viewable ads. Viewable impressions drove a 53 percent lift in store visits
and a 20.4 percent in
-
store conversion lift.

Moat’s role was to determine viewability and Placed tracked store visits using mobile location data and its
panel. Here’s how

the study was conducted:

-
premise locations, Moat appended a Placed pixel to the
campaign to differentiate between viewable impressions and all impressions. Placed then compared the
conversion rates for users ser
ved a viewable ad, users served a non
-
viewable ad, and control groups of
users that weren’t exposed to the campaign, with the goal of determining whether users served a viewable
ad exhibited higher visitation rates to on
-
premise (store visits) locations.

A

viewable ad impression is defined (by the

Media Ratings Council
)

as a display impression where 50
percent of pixels have been exposed for at least one second. Others, such as WPP’s GroupM, have argued
for mor
e strict standards. GroupM uses what it calls an “
enhanced viewability
” standard, which requires
100 percent of the ad to be in view for some length of time.

Many m
arketers still think of display advertising as an awareness or branding vehicle and not as a direct
response tool. It’s both. Google currently measures the impact of viewable impressions on store visits.
Facebook does a version of this today as well, with
store visits reporting.

It goes without saying that viewability is important. This study shows that it’s important not just for
exposure; it also has the capacity to translate into offline visits and, ultimately, sales.


PROGRAMMATIC

...………....……………………………………………………………


представил «Премиальную аудиторную сеть»

В

сеть входят 35

площадок, среди которых рекламодатель может выбрать любой набор мест
размещений


http://www.sostav.ru/publication/mytarget
-
predstavil
-
premialnuyu
-
auditornuyu
-
-
31146.html




25


Платформа myTarget от

Mail.Ru Group представила новый рекл
амный продукт

«Премиальная
аудиторная сеть», доступный для закупки в

аукционе сервиса. Размещение рекламы в

этом
формате позволяет закупать целевую аудиторию на

всех тематических площадках Mail.Ru Group
и

на

внешних сайтах. Рекламодатель может выбрать любо
й набор мест размещений с

точностью
до

домена.

Среди основных преимуществ продукта



кросс
-
девайс и

кросс
-
частота

(десктоп и

мобильный
веб): если в

настройках кампании установлен однократный показ на

одного уникального
пользователя, то

человек увидит рекла
мный блок всего раз. Таким образом, после просмотра
рекламного блока в

Авто Mail.Ru на

смартфоне, аналогичную рекламу в

Авто Mail.Ru на

десктопе
человеку не

покажут



и

наоборот. При выборе другого значения показы на

любой из

площадок
будут суммироваться,
пока не

достигнут выбранной отметки.

К

другим преимуществам формата относятся продажа только видимых показов

(показ более 50%
рекламного объявления и

просмотр видео от

первой секунды) и

единые с

мультиформатом
технические требования и

набор элементов.

В

ау
диторную сеть входят 35 площадок

(более 160 рекламных мест). Кроме рекламных площадок
Mail.Ru Group можно размещаться на

drive2.ru, 7ya.ru, 7days.ru, newsru.com и

др. Для получения
достаточных данных для анализа и

оптимизации размещения myTarget рекомендуе
т запускать
рекламную кампанию одновременно на

всех площадках.





26


Ранее myTarget

запустил

тестирование усовершенствованного раздела

«Сег
менты аудиторий».
Это позволит ориентироваться на

персональные эмоционально
-
психологические особенности
пользователей, то

есть позволит персонифицировать рекламу с

целью повышения
её

эффективности.


ВИДЕОРЕКЛАМА

..………….……………………………………………………………

YouTube

расши
ряет возможности
TrueView

для охвата заинтересованной
аудитории

Новый формат совмещает эффективность видеорекламы, основанной на предпочтениях
пользователя, с простотой закупок по модели CPM


http://www.sostav.ru/publication/youtube
-
rasshiryaet
-
vozmozhnosti
-
trueview
-
31042.html

Повысить узнаваемость бренда и

увеличить охват рынка? Традиционно рекламодатели
использовали проверенный метод: брали самое
популярно телешоу и

размещали там свою
рекламу, чтобы максимально охватить целевую аудиторию. Казалось

бы, сейчас достичь
результата легко как никогда. Однако объем потребляемого контента вырос настолько, что ценится
не

стандартный охват, а

контакт с

заинт
ересованной аудиторией.

YouTube

приводит

данные Ipsos, которые свидетельствуют: люди в

3 раза чаще обращают
внимание на

онлайн
-
видеорекламу, чем на

ре
кламу по

ТВ. Чтобы бренды могли воспользоваться
всеми преимуществами видеохостинга, сервис запустил формат TrueView для охвата

(TrueView for
reach). Он

совмещает эффективность видеорекламы, основанной на

предпочтениях пользователя,
с

простотой закупок по

м
одели CPM

(оплата за

тысячу показов).

Эффективность TrueView связана, в

первую очередь, с

вовлеченностью зрителя. Человек включает
интересное ему видео, и

он

настроен на

потребление визуальной и

аудиоинформации. TrueView
для охвата заточен под повышение ос
ведомленности о

бренде. Протестировав 84 кампании,
YouTube зафиксировал увеличение запоминаемости рекламы в

9 случаях из

10.

Новый in
-
stream формат, как и

его

предшественник

TrueView для действий, призван подстегнуть
конкретные маркетинговые показатели. Среди опробовавших его



Samsung и

Pepsi. Благодаря



27


TrueView для охвата Samsung удалось увеличить охват на

50% и

вдвое снизить сто
имость CPM.
В

Pepsi заметили снижение CPM на

30% по

сравнению с

предыдущими кампаниями.

Напомним, TrueView In
-
Stream появляется в

начале, середине или конце ролика. Пользователь
может пропустить объявление через 5 секунд после начала. За

показ объявлений н
ужно платить
только в

том случае, если видео воспроизводится в

течение 30 секунд

(или полностью, если оно
короче) либо если пользователь взаимодействует с

ним. TrueView для действий направлен
на

оптимизацию показов под выполнение высокоуровневых конверсион
ных действий на

сайте

(визит на

сайт, скачивание брошюры, поиск бренда).


YouTube’s new TrueView for Reach option makes bumper assets skippable

With the latest TrueView offering, brand advertisers run their shorter video ad assets, including bumpers,
as sk
ippable units.

https://marketingland.com/youtubes
-
new
-
trueview
-
for
-
reach
-
format
-
makes
-
bumper
-
ads
-
skippable
-
237345

On Monday, Google’s YouTube

introduced a new skippable option for short
-
form branding ads called
TrueView for Reach.

TrueView for Reach is sold on a CPM basis, and just as with other TrueView ads, users can skip them
after five seconds. Advertisers pay for

TrueView

in
-
stream ads after viewers watch 30 seconds, the video
ends or viewers interact with the ads. With TrueView for Reach, ads can run anywhere from six to under
30 seconds. The ads are then “optimized for efficient reach,” said YouTube video ad Product Mana
gers
Ali Miller and Khushbu Rathi in the

announcement
. “TrueView for Reach brings our popular in
-
stream
format built on user choice together with the simplicity o
f CPM buying.”

A YouTube spokesperson explained, “With TrueView for Reach, we’re responding to customers’ requests
for ways to optimize their TrueView

buys based on different campaign objectives. We now have three
options, based on the scenarios our customers request most often: TrueView for Views (standard),
TrueView for Action and TrueView for Reach. In all cases, ads can be skipped by the user after
5 seconds.”

YouTube paved the way for shorter branding ads with the launch of its unskippable

six
-
second bumper
ads
, which have proved popular with advertisers. Google say
s a 2017 global study showed bumper ads



28


drove an average Ad Recall of more than 20 percent. Now, advertisers with those six
-
second assets can
opt to run them as bumper ads or as TrueView for reach ads.

percent more people at half the CPM using
CPMs: “This ultimately drove lower average costs on incremental reach points:
-
46 percent versus TV on
specific ta
rget audiences.”

likely to pay attention to online video ads compared to television ads. The online video ads were measured
across platforms such as You
Tube, Hulu, Facebook, Snapchat and full
-
episode players like NBC.com.

Last month, YouTube added custom intent audiences which leverage users’ search history and
TrueView
for action ads

for performance advertisers that feature more prominent calls to action and remain persistent
alongside the host video while it plays.


Vertical filmmakers winning in brand a
nd video creation on mobile

http://www.thedrum.com/news/2018/04/12/vertical
-
filmmakers
-
winning
-
brand
-
and
-
video
-
creation
-
mobile

Trying to cram

an ad designed for television into a mobile screen doesn’t work. The vertical space needs
its own creative, so splicing ads meant for a bigger screen doesn’t often translate.

Many creators in the industry were brought up on horizontal video, but mobile ha
s demanded that these
conventions be reworked for a vertical screen, as Michael Gentile, director of BBDO Studios,

BBDO

New
York explains.

“It’s like an artist who has comfortably painted with an easel and

canvas for years and is now painting wall
murals: the perspective has changed. It’s the same thing with creating content for mobile formats: we’re
working with a new perspective, exploring a new creative space.”

Director/producer/founder of OBB Pictures,

Michael D. Ratner
, also has had to shift his focus.

“These are creative handcuffs and you need to be even more
judicious with how you choose to use the
space and what you want to fill it with


that’s a cool problem to have,” he says.




29


Chris Breen
, chief creative officer at Chemistry, says his biggest challenge with the format is getting the
most essential parts of the story crammed into the first few seconds.

“It’s like a billboard and a video in one. You also have to think abou
t the role audio plays. Most of the time
your viewer is at work or sitting on a train so you have to appeal to them visually and not just assume they
are sitting in front of the screen with the volume cranked,” says Breen.

While TV and film adhere to certa
in established camera and editorial conventions, mobile vertical video
has demanded that these conventions be reworked.

“Mobile content must be optimized around user behavior, from users watching with headphones, to those
with a trigger
-
thumb watching skip
pable in
-
feed content. Our job is to ensure our client’s message is
contextually relevant to how people are consuming,” states Gentile.

Those raised on television and movies have had to adjust to the new vertical reality, but for millennials and
Gen Z, the
y are mostly mobile natives and demand a better viewing experience, voting with their scrolls.
Since the way they find most of their content is through social media, creatives would be wise to meet
these generations there.

“Much of their time spent is on s
ocial platforms, and they are increasingly more likely to gravitate toward
vertical formats that deliver a more up close and personal style of viewing


Snapchat

and

Instagram
Stories for example. In order to seamlessly integrate into these platforms,
brand ads must tailor content not only to be vertically
-
oriented but also short in length,” says Caroline
Desmond, director, media strategy at Portlan
d agency North.

Adds Joe Pernice, senior producer/content director at

Deutsch
: “It’s rare to see a millennial snap a photo
in landscape mode. They see the world in a vertical frame and so it only makes
sense for mobile
-
specific
ads to follow a less traditional format.”

Considering the push towards vertical viewing is still in its relative infancy, makers have plenty of
opportunities in front of them to grab viewers.

“With vertical being a relatively new
video format, there is still a lot to uncover here. The mobile device and
platforms themselves present interesting opportunities for hacks and vertical cleverness, not to mention
deep integration with tech features such as AR and geotagging,” said Gentile.





30


NATIVE

..…
...………………....……………………………………………………………

30+ полезных инструментов для нативной рекламы

Организация Native Advertising Institute представила подробный отчет о перспективных
направлениях, технологиях и сервисах


http://www.sostav.ru/publication/native
-
advertising
-
institute
-
kak
-
nativnaya
-
reklama
-
vstretilas
-
s
-
blokchejnom
-
31111.html

Ры
нок нативной рекламы представляет собой довольно пеструю картину, что свидетельствует
о

его зрелости. Эксперты выделяют 26 категорий компаний



поставщиков технологий, начиная
от

социальных медиа и

рекламных сетей и

заканчивая блокчейн
-
решениями
и

антиблок
ировщиками рекламы.

Рынок этот находится в

постоянном движении:
согласно

отчету

Native Advertising Institute, за

год
исчезло 11 категорий,

зато на

смену им

пришли 15 новых. Количество поставщиков выросло
на

48%, с

272 до

402. Многие из

них имеют глобальный охват, но

некоторые ограничиваются одним
регионом



Россией, Германией, Ближним Востоком, Китаем, Турцией.

Самой быстрорастущей категорие
й оказались биржи блогеров. Категория мобильных SSP и

SDK
-
платформ показала прирост на

28%, DSP



на

22%. При этом авторы исследования признают, что
некоторые сервисы очень сложно разнести по

категориям. Отдельные компании охватывают
до

шести сфер деятельн
ости. Например, один проект может объединять в

себе DSP и

SSP,
а

programmatic платформа иметь собственную биржу. В

итоге экспертам пришлось выделять
главное направление и

по

нему присваивать категорию.

Какие

же категории рекламных технологий и

полезные сер
висы внутри них выделяет Native
Advertising Institute?




31



1. Только видео

(Video Only)



хотя многие компании предлагают платное распространение
видео, в

данную категорию попали только те, что специализируются исключительно на

одном типе
контента. К

таким

относятся

Aerserv, Bites, CrossChannel, DashBid, GetIntent, Giant Media,
HyprMX, InMobi, LoopMe, TubeMogul
.

2. Аудио

(Audio)



название категории говорит само за

себя. Продвижение через подкасты,
музыкальный сервис Pandora



эксперты ожидают заметного рост
а данной категории благодаря
популярности голосовых помощников. Возможности для нативного продвижения предоставляют
не

только

Apple Music, Google Play Music, SoundCloud, Spotify

и

уже упомянутая

Pandora
, но
и

tal, Xaxis
.

3. Дополненная/виртуальная реальность

(AR/VR)
. Обе технологии находятся на

подъеме, хотя
и

не

настолько, насколько хотелось

бы производителям гаджетов. Тем не

менее бренды получили
еще одну возможность достучаться до

пользователей, когда они ма
ксимально увлечены
процессом. Категория представлена такими компаниями, как Advrty, Blippar, MediaSpike, Shazam
и

Vertebrae.

4. GIFs



кажется, что

«гифки» нынче везде



в

Facebook, Twitter, Tumblr, Instagram.
Их

использование в

нативных целях является воп
росом времени, считают в

NAI. Пока ниша
практически пуста



ее

осваивает только

Gfycat
.




32


5. B2B



NAI выключила в

эту категорию сервисы, которые занимаются лидогенерацией
и

продвижением электронных книг, гидов, тематических исследований. Категорию представл
яет
платформа для анализа и

систематизации контента

.

6. Прямые трансляции

(Live Streaming)



данные сервисы помогают издателям находить
подходящих им

стримеров. В

настоящее время сконцентрированы в

игровой индустрии
и

ее

главной площадке



Twitch
.
В

отчете представлены StreamSpread.

7. Programmatic/SSP/Сети/Биржи

(Programmatic/SSPs/Networks/Exchanges)



обширная
категория, включающая платформы для издателей, с

помощью которых они могут продавать
нативную рекламу на

своих площадках. Сюда

эксперты

вкл
ючают

Adblade

(Adiant), AdsNative,
Amobee, AOL Advertising, AppNexus, Buzzoola, Disney Digital Network, Disqus
DoubleClick(Google), Hearst Digital Media, Kakao, Shareaholic, «
Яндекс
»
.


8. Мобильные Programmatic/SSP/Сети/Биржи/SDK

(Mobile
Programmatic/Netw
orks/SSPs/Exchanges/SDKs)



во

многом похожи на

описанные выше
сервисы, только со

специализацией на

мобильной рекламе и

возможностью продавать нативку
в

приложениях. Многие позиционируют себя как SDK. В

данной категории



AdMob

(Google),
Appodeal, Flurry,
MoPub.




33



9. DSP

(Demand Side Platform)



системы, взаимодействующие с

несколькими SSP. Как правило,
помогают оптимизировать расходы, снизить стоимость показа, клика и

других показателей. Среди

игроков



Platform.io, Digilant, Bucksense, Adform, BrightRoll

(Yahoo), Keywee, Rubicon, Vibrant
Media.

10. Мобильные DSP

(Mobile DSPs)



аналогичные вышеописанным, но

с

фокусом на

мобильные
технологии. Представлены

AdGoji, AppLift, Go2Mobi, Millennial Media

(1 by

AOL),
SplickyMadvertise
.




34



11. Социальные сети

(Socia
l Media)



инвентарь соцсетей нативен по

своей природе.
Большинство платформ предлагают подобный инвентарь, обычно

«вписанный» в

ленту новостей.
Здесь как очевидные игроки



Facebook, Instagram, LinkedIn, Snapchat, YouTube, Foursquare,
так и

нишевые BakeSp
ace, BigOven, Digg, Xing
.

12. Инструменты для управления рекламой в

соцсетях

(Social Media Ad

Management)



фактически представляют собой DSP для социальных сетей. Некоторые подключаются
к

нескольких платформам, другие ограничиваются одной. Их

преимущество



в

единой панели
управления и

возможности оптимизировать размещение и

расходы. Среди них



AdEspresso,
Ampush, Facelift, Nanigans, Quantifi
.

13. Биржи блогеров

(Influencer Advertising)



площадки, где бренды могут подобрать
инфлюэнсера для сотрудничества
. Биржи готовы предложить клиентам свои технологии, систему
расчетов, арбитраж и

много другое. В

этой

сфере

работают

Adproval, Liquid Social, Brandplug,
Markerly, Fullscreen, InfluencerBay, Unity
.




35



14. Электронная коммерция

(E
-
tail/Ecommerce)



поскольку
нативная реклама зачастую
считается вершиной воронки продаж, ряд компаний предлагает размещение в

том месте и

в

то
время, когда потребитель максимально готов к

покупке. Здесь как крупнейшие онлайн
-
магазины,
так и

вспомогательные сервисы:

Ebay, Etsy, Amazon

Advertising, OZON, StackCommerce, E
-
Contenta, Narrativ.

15. Игры

(In
-
Game)



предлагают решения для брендов, желающих найти подход к

геймерам.
Обычно специализируются на

одном канале



консолях, мобильных устройствах или

ПК.
Спрашивать у

Ad2Games, Gamelof
t, Etermax, Unity Ads, Nativex, Chartboost.

16. Мессенджеры

(Messaging Apps)



у

многих мессенджеров есть нативные форматы.
Подобные

опции

предлагают

Viber, Facebook Messenger, Tencent

(WeChat), Tango, Kik, Pinger.

17. Электронная почта

(Email)



долгое вр
емя электронная почта была одним из

самых
эффективных каналов. Эксперты уверены, что данная категория пока сохраняет потенциал роста.
В

категорию включают

Gold Lasso, LiveIntent, Passendo, PowerInbox.

18. Приложения для знакомств

(Dating Apps)



даже здесь есть место нативной рекламе.
Например
, Match Media Group
размещает

спонсорский

контент

в

Tinder, Match, OkCupid, Meetic,
PeopleMedia, PlentyOfFish
.
Собственные решения имеются у

Grindr
.




36


19. Атрибуция и

аналитика

(Attribution & Analytics)



сам
ые разные инструменты для сбора
данных и

анализа кампаний, помогающие оценить эффективность затрат на

спонсорский контент.
Такие

решения

предлагают

LiveRamp, Parse. ly, Adjust, AppsFlyer, Post Intelligence.

20. «Шпионы»

(Spy Tools)



возможность узнать чут
ь больше про успехи конкурентов в

нативной
рекламе. В

этом списке



SpyOver, Adbeat, NAtiveAdBuzz, Anstrex, Brandtale, WhatRunsWhere
.

21. Оптимизация анализа и

систематизации контента

(Content Discovery Optimization)



заставляют лучше работать системы рек
омендаций, в

интересах брендов

(увеличивают
вовлеченность) и

издателей

(увеличивают CTR и

число показов). Такие решения предлагают

Brax,
ThoughtLeadr, Tiller
.

22. Блокчейн

(Blockchain)



технология нашла применение в

сфере нативной рекламы как способ
повыс
ить прозрачность процессов и

качество инвентаря. Быстроразвивающийся сегмент,
представленный

adChain, AdEx, MadHive, Brave, Faktor, Qchain, Papyrus, SpankChain.

23. Биржи спонсируемого контента




место встречи
издателей с

б
рендами, желающих создавать качественные материалы.

MobSoc Media, PRNEWS.
io, Playbuzz, NewsLauncher, /syndicate, Platform 360.

24. Управление контентом

(Content Management)



сервисы для издателей, которые стремятся
повысить эффективности нативной рекламы

с

помощью аналитики и

тестирования. К

ним
относятся

Chorus, Fabl, Polar
.





37







38



25. Антиблокировщики

(Anti
-
Ad Blocking)



помогают издателям бороться с

пользователями
блокировщиков

рекламы. Например, перекрывают доступ к

контенту и

просят отключить
расширение. Подобные решения разрабатывают

AdBack, AdRecover, Page Fair
.

26. CRM



помощники для увеличения продаж нативной и

ненативной рекламы. Заточены под
нужды издателей. Представите
ль сегмента



компания

MediaRadar.


Native Ad Spend Will Make Up Nearly 60% of Display Spending in 2018

https://www.emarketer.com/content/n
ative
-
ad
-
spend
-
will
-
make
-
up
-
nearly
-
60
-
of
-
display
-
spending
-
in
-
2018

Thanks to the massive growth of advertising on social networks and mobile devices

two areas where
native ads dominate

native advertising now accounts for more than half of all digital displa
y spending by

In 2018, 58.3% of US digital display spending will be for native placements, which match the form, function
and feel of the content in which they appear. That’s up from 54.0% in 2017.

Almost three
-
quarters of US native display ad spending is on social ads

partly because almost all social
advertising is native and because social ads account for a huge portion of display advertising as a whole.




39


Native advertising is even more likely to be mobile than it is to be social; more than 90% of native display
dollars

go to mobile placements, thanks to sites and apps designed specifically to include native ads.


Meanwhile, programmatic native display, especially for nonsocial placements, continues to gain scale but
remains ripe for innovation and further growth.

These

insights are drawn from eMarketer's latest report, "US Native Digital Display Advertising Forecast:
Mobile Growth Leads the Way." eMarketer PRO subscribers can read the

full report here
.
Nonsubscribers
can

learn more here
.






40


MOBILE

&
MESSANGERS

..
..……………………………………………………………

Paid Search, Shopping Campaign Media Buys
Continue To Rise

https://www.mediapost.com/publications/article/316877/paid
-
search
-
shopping
-
campaign
-
media
-
buys
-
continue.html

Tracking the amount that marketers spent on paid search and shopping campaigns during the first quarter
of 2018, agency reps from agency Merkle and platform provider Kenshoo joined Raymond James analysts
on a conference call Thursday to share the data and
provide insight into what their clients spent to capture
the attention of consumers online.

In a research note published late Thursday, analysts wrote that Kenshoo estimates about 10% year
-
on
-
year growth in search overall, similar to the rate of growth see
n in the past four to five quarters, and Merkle
expects Google’s paid search to increase about 20% YoY compared with 23% in the fourth quarter of
2017.

Merkle also expects Google to report 7% click growth and 13% CPC growth.

Similar to past quarters, Merkl
e continues to see Google Shopping and product listing ads (PLAs)
represent about 55% of Google’s search ad clicks, with 40% YoY growth. Text ads grew at about 4% in
the first quarter in 2018.

stimates marketers spent 33% more on
mobile search ads in the first quarter of 2018. They spent about 20% more on desktop ad campaigns.

Among Kenshoo’s clients, the total share of spend was 44% for mobile and 47% for de
sktop.

And while desktop campaigns have traditionally seen higher costs per click, compared with mobile, both
now move in parallel.

The agency execs from Merkle and Kenshoo also chimed in about the recent Facebook and Cambridge
Analytica data breach.

Both
said they have not “seen evidence that advertisers were pulling back spend
from Facebook in the wake of reports that Cambridge Analytica improperly harvested private information
from more than 50M users,” according to the research note.




41


For the first quart
er in 2018, Kenshoo estimates its clients will spend 40% more, similar to the fourth quarter
of 2017.

Merkle noted a different approach. Their clients slowed the amount spent on Facebook during the first
quarter in 2018, compared with the last quarter in 2
017. The strong growth came from Instagram, about
100% YoY.



And a look at what’s next for marketers

http://www.adweek.com/digital/how
-
brands
-
are
-
getting
-
more
-
sophisticated
-
at
-
using
-
location
-
data/

Location data is powering ad targeting, customer i
nsights, user engagement and campaign measurement
and has established equal footing with traditional assets like purchase histories, digital interactions and
ucial
opportunities to engage customers and acquire new ones.

For instance, during an

Adweek
-
hosted roundtable

last fall, a HotelTonight exec stated that well
-
timed,
l
ocation
-
targeted ads have been “incredibly successful” for the brand. BMW

has won accolades

for
measuring campaign effectiveness
with location data when it comes to dealer visits and sales. According
to researcher BIA/Kelsey, location
-
based ad spending in the U.S. will grow to $38.7 billion in 2022, up from
$17.1 billion last year.

Such tremendous growth isn’t shocking when one cons
iders positive, tech
-
based developments in
modeling mobile device state (i.e., a consumer’s “state” denotes if he or she is at home, work, on the move,
at a restaurant, at a park), quality filtering of device source data, and building “places” (or point
-
of
-
interest
data), all of which now leverage machine
-
learning techniques and large data assets for training and
modeling.

But even with the growing importance of location data, it’s often also one of the most misunderstood areas
in marketing. Let’s demystify

the space a little with an overview of the rise of location data and how
their businesses.

Geofencing garnered early
-
days buzz




42


Location data has always b
een of interest to marketers, but it really came

into vogue circa 2010

with brands
like Starbucks,

The North Face

and L’Oreal testing geofencing, a technique that employs GPS or radio
frequency identification

(RFID)

technology, such as beac
ons, to define a geographic boundary to trigger a
location
-
based mobile ad in real time.

This is the over
-
referenced use case of, “Cool, Starbucks can send you a notification for a latte coupon
when you are close by.” While this example never made much sen
se to me (Starbucks is never that far
away, and I’d just go in if I wanted one), there are plenty of legitimate use cases to drive customers to

As a result, the industry started to associate location data with triggering real
-
time notifications and driving
potential customers into stores. While geofencing is a powerful tactic, it has a few inherent issues

such
as limited audience reach and notifyi
ng consumers during moments when they cannot properly receive
messages such as driving a car. It was an interesting opening salvo, but it does not capture the full potential
of location data.

Location data has evolved

ential of location, and they began to no longer think of it as a real
-
time
-
only tool for retailers but rather as a rich data source for multiple use cases. Understanding that a
consumer goes to Whole Foods twice a month or golfs every weekend is incredibly

leverageable in many
ways beyond when they are actually at those places.

campaign effectiveness and gaining deep customer insights. These use cases are
along the lines of what
marketers were used to doing with purchase data, web browsing data and social data.

This expansion was great validation for location data, and marketers saw results once they realized that
location was not for simply driving custome
rs to stores.

Verizon

provides a good example of this step in
location data’s evolution,

targeting ad creative

at non
-
customers who have either recently walked into one
of the brand’s stores or one of its competitors’ outlets.

W
hat’s next? Even richer datasets

Have we harnessed location data and all of its use cases? Let’s call it a work in progress. Location data
isn’t a silver bullet that delivers a sale with one geo
-
targeted interaction, but we’re getting to the point
where an

increasing number of brands are fine
-
tuning how they can maximize location data’s



43


effectiveness. And the time is now; this isn’t a box that can wait to be checked next year

location data is
at the heart of why CMOs plan to increase mobile spend

by 127 percent in 2018
.

What’s more, as people increasingly use mobile and IoT devices, the vast cloud of location data will only
become richer and more powerful in ways that we still have

not imagined. For example, connected cars
will give brands a dynamic look into in
-
vehicle shopping habits, which may result in store visits or
ecommerce purchases. Connected cars will also offer merchants actionable insights on customers’ music
listening,


Altogether, if you’re a marketer who has yet to meaningfully incorporate location data into your marketing
mix, you are missing out on a big chance to get a leg up on the competition.


НОВОСТИ

И
НТЕРНЕТ
-
РЕКЛАМЫ БЕЛАРУСИ
...….……………………………….

Аудиторные сегменты: разбираемся в новом продукте
TUT
.
BY

http
://
marketing
.
by
/
analitika
/
auditornye
-
segmenty
-
razbiraemsya
-
v
-
novom
-
produkte
-
tut
-
by
/

В

апреле TUT.BY благодаря технологичному партнерству с

ADFOX первым из

белорусских
площадок запустил новый рекламный продукт



баннеры по

аудиторным сегментам. Использу
я
данные Яндекс. Крипты и

собственные данные TUT.BY, этот продукт позволяет рекламодателям
показывать свою рекламу только тем, на кого она рассчитана. Например, людям определенного
возраста, дохода и интересов, живущим в конкретном городе. Как работает и

ч
ем полезен новый
продукт для рекламодателей, разбираемся ниже.

Аудиторный сегмент

Начнем с терминов. Рассмотрим, что такое аудиторный сегмент.

Аудиторный сегмент состоит из

пользователей, отобранных по

сочетанию признаков:
поведению, интересам, социально
-
д
емографическим характеристикам.

Как определяется принадлежность пользователя к

тому или иному сегменту? Это делает
технология Яндекс.Крипта на основе поведения человека в интернете.




44


Каждый пользователь для неё



это набор параметров. Система может с

высоко
й вероятностью
предположить, что пользователю с таким
-
то набором параметров может быть интересно такое
-
то
предложение. При этом кто этот человек и как его зовут, она не

знает.

Подробнее

Крипта работает на

основе различных методов машинного обучения. Чтобы
установить
признаки, по

которым человека можно отнести к

какой
-
либо группе, она исследует сетевое
поведение её

типичных представителей: какие слова они используют в

запросах, сколько
запросов задают за

сессию, какие сайты посещают, в

какое время суток выхо
дят в

интернет
и

т.д.


всего около 300 факторов.

Затем Крипта рассчитывает значимость каждого фактора для конкретного сегмента
пользователей. В

итоге получается формула, с

помощью которой вычисляется вероятность
принадлежности пользователя к

данной группе
. (с)

Яндекс

У TUT.BY существует определенный набор таргетингов и интересов. Исходя из

пожеланий
и

потребностей клиента, команда портала может собирать сегменты под уникальные запро
сы
рекламодателя.

Аудитории с долгосрочными интересами

Ежедневно портал выпускает около 200 новостей на различные темы, и

их

читают самые разные
люди. По

тематике прочитанных статей можно определить круг интересов пользователя.

Соединив внутренние данные п
ортала и

технологии Яндекс.Аудитории, TUT.BY уже выделил
и

собрал 13 аудиторных сегментов с

долгосрочными интересами:

1. Бизнес


2. Авто


3. Финансы


4. Недвижимость


5. Красота и

здоровье


6. Обустройство


7. Семья и

дети


8. Мобильная связь и

интернет


9
. Туризм


10. Кулинария





45


11. Кино


12. ЗОЖ


13. Спорт

Это общие распространенные интересы пользователей. Даже из

названия аудиторий становится
примерно понятно, какому бизнесу будет интересна определенная аудитория.

Аудитории по интересам доступны для
таргетинга на TUT.BY и в партнерской

рекламной сети PMP
,
объединяющей TUT.BY, Onliner.by и Kufar. Альянс одних из крупнейших сайтов страны позволил
охватить в одном рекламном инструменте 55% Байнета (п
о данным #DB3 gemiusAudience, 2/2018).
Такой масштаб позволяет делать при помощи PMP действительно заметные кампании!

Кастомные сегменты

Команда портала собирает несколько типов кастомных сегментов. В

их

числе: кастомные сегменты
на

основе посетителей сайт
а, а

также кастомные сегменты на

основе портрета клиента с

точки
зрения рекламодателя.

Аудитория на

основе посетителей сайта рекламодателя

У

рекламодателя есть возможность найти на

TUT.BY посетителей своего сайта и

аудиторию,
похожую на

них. Что такое похо
жая аудитория?

Пользователи, которые ведут себя в

сети примерно так

же, как ваши клиенты, а

значит, с

большой
вероятностью могут заинтересоваться вашим рекламным предложением.

Прежде чем собирать на

TUT.BY посетителей своего сайта и

аудиторию, похожую на

н
их, на

сайт
рекламодателя размещается пиксель, к

которому привязан код. После установки

данный пиксель
будет собирать пользователей, пока не

наберется минимум 1000 человек. Этого количества
достаточно для составления портрета потенциального клиента. Теперь

можно начать собирать
на

TUT.BY аудиторию с

сайта и

похожих пользователей.

Аудитория на основе портрета клиента

Если у рекламодателя есть четкое понимание интересов и

профиля своего потребителя, можно
сформировать кастомный аудиторный сегмент под эти нужд
ы. Например, клиент


это родитель,
интересующийся садоводством или немецкими автомобилями. Главное, чтобы было понятно, как
можно отследить этот интерес по

поведению читателя на

TUT.BY.





46


Допустим, рекламодатель знает, что его клиент читает статьи, объедин
енные

тэгом
«За

рулем»,

и

часто заходит в

раздел новостей

«Общество». Тогда по

этим критериям собирается
сегмент.


«Я люблю этот продукт за

то, что он

позволяет найти своего пользователя в

большом
массиве посетителей портала. Продвигаете салон красоты? Поп
робуйте запустить
кампанию на

сегмент «Красота и здоровье»! Чем больше вы

знаете о

своих клиентах, тем
больше пользы можно «выжать» из

этого продукта, показывая рекламу по

соответствию
интересу. Сейчас мы

активно тестируем продукт на

B2B
-
сегмент, и

будем р
ады поделиться
кейсами. В

апреле у

нас welcome
-
условия на

новые таргетинги. Мы

уменьшили надбавки
за

ретаргетинг и

кастомные сегменты при заказе определенного объема. От

500 000



надбавка 70%, от

1 000 000



надбавка 50%.

Условия действуют при заказе и

оп
лате

до

4
мая

включительно и

размещении рекламы до

31

мая включительно.

Подробные условия у

ваших
менеджеров и

по

телефону 239 57 01»,



отмечает Анна Заяц, руководитель отдела B2B
-
маркетинга TUT.BY.


Больше полезной информации ищите в

нашей группе для про
фессионалов рынка

«TUT.BY для
бизнеса»
.



Материал подготовлен Пресс
-
службой TUT.BY.MEDIA


НОВОСТИ

IAB

GLOBAL

..………………………...…….……………………………….

IAB Tech Lab Releases ‘Guidelines for Identifier for Advertising (IFA) on OTT
Platforms’ for Public Comment

https://www.iab.com/news/iab
-
tech
-
lab
-
releases
-
guidelines
-
for
-
identifier
-
for
-
advertising
-
ifa
-
on
-
ott
-
platforms
-
for
-
public
-
comment/

Provides Technical Framework for Improving Consumers’ Video Ad Experiences Across Smart TVs,
Connected Device
s & Other OTT Systems

NEW YORK, NY (April 3, 2018)


The IAB Technology Laboratory today released new “Guidelines for
Identifier for Advertising on OTT Platforms” with recommendations on how to maintain a high
-
quality
advertising experience within over
-
the
-
top television (OTT) environments

advocating that stakeholders



47


manage advertising
-
related activities through an identifier for advertising (IFA). Available for public
comment through May 3, 2018, the technical guidelines provide instructions on best practi
ces for delivering
targeted ads, as well as controlling ad frequency and rotation across a wide variety of disparate smart TVs,
connected devices, and other OTT systems.

In order to be compliant with these guidelines, devices and apps must store and send t
he following
parameters as part of any ad request:

An identifier for advertising (IFA)



required, unless the user has opted in to limit ad tracking, an IFA must

address

An associated IFA type



identifying the source of the IFA, whether device
-
generated, publisher
-
provided,
or temporary

Limit ad tracking (LAT)



an opt
-
out mechanism to respect the user’s privacy choices

The guidelines also feature specific advice

and intelligence for consumer electronics manufacturers, OTT
app publishers, and ad/measurement platforms to address the needs of each of these stakeholder groups.

“After linear TV, more Americans watch video content on OTT than on VOD or DVR, and the med
ium is
skyrocketing,” said Dennis Buchheim, Senior Vice President and General Manager, IAB Tech Lab. “The
traditional semi
-
persistent cookie we are accustomed to using as an identifier on browsers isn’t at play
across OTT systems, so we need to deploy othe
r types of identifiers to ensure that ad experiences are
optimal for consumers. These guidelines will direct stakeholders down the path of best practices to allow
OTT to grow and evolve as a significant advertising platform.”

“Between smart TVs, connected

all with varied
approaches to identification

we’re looking at a ‘Tower of Babel’ challenge,” said J. Allen Dove, CTO,
SpotX, and member of the IAB Tech Lab OTT Technical Working Group. “The new IAB Tech

Lab
guidelines solve these challenges and improve overall user experience. We are hoping that others in the
industry also contribute their input to make these recommendations even more effective.”

After public comment concludes, the IAB Tech Lab OTT Techn
ical Working Group will evaluate and
incorporate the feedback received, and release a final version. To review the proposed guidelines, please
visit

https://iabtechlab.com/OTT
-
IFA
. Questions and co
mments can be sent to

[email protected]
.

About IAB Technology Laborator
y

The IAB Technology Laboratory (“Tech Lab”) is a non
-
profit research and development consortium that



48


produces and provides standards, sof
tware, and services to drive growth of an effective and sustainable
global digital media ecosystem. Comprised of digital publishers and ad technology firms, as well as
na, IAB Tech
Lab aims to enable brand and media growth via a transparent, safe, effective supply chain, simpler and
more consistent measurement, and better advertising experiences for consumers, with a focus on mobile
and “TV”/digital video channel enablem
ent. Board members include AppNexus, ExtremeReach, Google,
GroupM, Hearst Digital Media, Integral Ad Science, Index Exchange, LinkedIn, MediaMath, Microsoft,
Moat, Pandora, PubMatic, Telaria, The Trade Desk, and Yahoo! Japan. Established in 2014, the IAB
T
ech Lab is headquartered in New York City with an office in San Francisco.

IAB Media Contac
t

Laura Goldber
g

347.683.185
9

[email protected]



Приложенные файлы

  • pdf 87409967
    Размер файла: 1 022 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий