«Ветеран», «Зеленая лампа», «Умелые ручки», «Академия этикета», «Посиделки», «Сударушка», «Добродея», «Золушка», «Школа вежливых наук»



РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ
Муниципальное казенное учреждение
«Администрация муниципального образования
«Заларинский район»
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
От 17.12.2015г. р.п. Залари № 747
Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2015-2017 годы», в новой редакции.
В связи с изменением финансирования муниципальной программы «Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2015-2017 годы» из бюджета муниципального образования «Заларинский район», руководствуясь статьями 22, 46 Устава муниципального образования «Заларинский район», администрация муниципального образования «Заларинский район»
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
Утвердить муниципальную программу «Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2015-2017 годы, (в новой редакции). Приложение №1.
Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2015-2017 годы №320 от 17.04.2015 год, отменить.
Настоящее постановление подлежит официальному опубликованию в информационном листе «Мэрия» и размещению на официальном сайте муниципального образования «Заларинский район» в информационной телекоммуникационной сети Интернет.
Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на председателя МКУ Комитет по культуре муниципального образования «Заларинский район» Васильченко Л.М.
Глава администрации муниципального
образования «Заларинский район» В.В. Самойлович
Исполнитель: Сергачева О.В.
Приложение № к Постановлению
Администрации МО «Заларинский район»
От 17.12.2015г. №747
Муниципальная
программа «Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2016 год»
п.Залари 2016 год
Паспорт
муниципальной программы "Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2016 год".
Наименование программы Муниципальная программа "Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области культуры на 2016 год ".
Правовые основания для разработки программы Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 10.11.2015 г. № 653 "Об утверждении порядка разработки, реализации, и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования "Заларинский район".
Заказчик программы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители программы МКУ Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район», учреждения культуры МО «Заларинский район».
Цель программы Сохранение и развитие традиционной народной культуры, любительского художественного творчества.
  Создание благоприятной культурной среды для воспитания и развития личности, формирование у жителей позитивных ценностей.
  Обеспечение культурного обслуживания населения с учетом культурных интересов и потребностей различных социально-возрастных групп.
  Создание условий для культурно-творческой деятельности, эстетического и художественного воспитания населения.
  Сохранение и пропаганда культурно-исторического наследия.
    Обеспечение доступности культуры для жителей Заларинского района.
Задачи программы Обеспечение конституционных гарантий доступности качественных культурных услуг и свободной культурной деятельности граждан, сохранение и развитие культурного потенциала при его эффективном и рациональном использовании.
Поддержка любительских художественных коллективов;
  Развитие мотивации личности к познанию и творчеству путем реализации дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства в сфере изобразительного, музыкального, эстетического и фольклорного искусства
Создание комфортных условий для отдыха и развлечений, для различных категорий населения, открытие доступа к интересным культурным программам.
  Сохранение традиционной культуры населения Заларинского района в части Заларинской генеалогии, сохранения и передачи из поколения в поколение дошедших до нас материальных и духовных ценностей этносов и этнических групп района, семей, объединяющихся в род территории, а также задействование сохранившегося и реконструированного историко-культурного потенциала .Создание благоприятных условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории муниципального образования «Заларинский район».
Воспитание подрастающей молодежи на военно-патриотических традициях отцов и дедовСпособствовать развитию музейного и событийного туризма в районе.Постоянное самообразование в части музееведения, музейной педагогики, музейного и событийного туризма путем посещения курсов, семинаров, методистами ИОКМ, обменом опытом с другими музеями.
  Поддержка и модернизация библиотечной отрасли;
Сохранение и развитие муниципальной библиотеки и ее модернизация
  Создание условий для культурно-творческой деятельности учреждений культуры
  Создание благоприятных условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории муниципального образования «Заларинский район».
  Оснащение самодеятельных коллективов художественного творчества сценическими костюмами и обувью;
  Комплектование библиотек книжными изданиями, оснащение наиболее крупных компьютерной техникой;
  Наиболее полная подписка сельских библиотек на периодические издания;
  Улучшение качественного состава кадров сельских учреждений культуры посредством целевой подготовки и повышения квалификации в средних и высших специальных учебных заведениях;
    Методическое обеспечение деятельности сельских учреждений культуры;
Целевые показатели (индикаторы) Увеличение количества культурно-массовых мероприятий с 6391 до 6519 ;Увеличение количества выставок с 41 до 47;
Увеличение количества посещений культурно-массовых мероприятий с 364897 человек до 422429 человек;
Увеличение количества пользователей библиотек с 3000 человек до 5130 человек ;Увеличение количества выставок в музее от 30 до 36;
Увеличение средств от приносящей доход деятельности парка культуры и отдыха с 28000 руб. до 35000 руб.
Перечень подпрограмм Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального казенного учреждения Комитет по культуре администрации муниципального образования «Заларинский район» на 2016 год»
Муниципальная подпрограмма "Развитие муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Детская школа искусств» п. Залари на 2016 год"
Муниципальная подпрограмма "Развитие муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Тыретская детская музыкальная школа» на 2016 год"
Муниципальная подпрограмма «Развитие межпоселенческого муниципального бюджетного учреждения культуры «Родник» на 2016 год»
Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинский краеведческий музей» на 2016 год»
Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинская централизованная библиотечная система» на 2016 год»
Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального автономного учреждения «Культура - Сервис» на 2016 год»
Муниципальная подпрограмма «Развитие туризма на территории муниципального образования «Заларинский район» на 2016 год»
Сроки реализации программы 2016 год
Объемы и источники финансирования программы Объем финансирования 41771,4 тыс. руб.в том числе
Федеральный бюджет 8,2 тыс.руб.
Областной бюджет 8,2 тыс.руб.
Местный бюджет 41755 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации программы Увеличение количества культурно-массовых мероприятий с 6391 до 6519:
Увеличение количества выставок с 41 до 47;
Увеличение количества посещений культурно-массовых мероприятий с 364897 человек до 422429 человек;
Увеличение количества пользователей библиотек с 3000 человек до 5130 человек ;Сокращение посещаемости музея с 16000 человек до 11000 человек;
Увеличение средств от приносящей доход деятельности парка культуры и отдыха с 28000 руб. до 35000 руб.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
Современное понимание роли  и  значения  культуры  в решении задачи повышения качества жизни населения Заларинского района определяет необходимость сохранения  и   развития  единого культурного  пространства на всей территории Заларинского ,района путем создания условий для обеспечения доступа жителей района к культурным ценностям, права на свободу творчества  и  пользование учреждениями  культуры, сохранение местных народных традиций.
Сегодня инфраструктура отрасли культуры представлена 17 (37) культурно- досуговыми учреждениями клубного типа, 2 библиотеками, районным краеведческим музеем, детской школой искусств п.Залари, детской музыкальной школой п.Тыреть. При комитете по культуре МО «Заларинский район» действуют и плодотворно работают Совет ветеранов Заларинского района, Совет ветеранов работников культуры, отделы по развитию туризма и дополнительного образования. В районе 191 культурно-досуговых формирований разной направленности (вокальные, хореографические, декоративно-прикладные и т.д.) с количеством участников 2439 человек.Муниципальные учреждения культуры на сегодняшний день должны быть конкурентоспособными  и в полном объёме отвечать запросам населения. Создание комфортных условий для работы, приобретение новейшего светового и музыкального оборудования и инвентаря будет способствовать значительному повышению качественного уровня проводимых мероприятий.
Свою роль, как элемент эстетического воспитания детей и пред профессиональной подготовки, выполняют детская школа искусств п.Залари и детская музыкальная школа п.Тыреть, которые осуществляет реализацию общеобразовательных программ по дополнительному образованию детей художественно-эстетической направленности в отделениях: музыкальное, эстрадное, художественное, народное.
Количество детей, охваченных программами дополнительного художественного образования детей и молодежи в возрасте 6 – 18 лет в 2016 году составляет 314 человек, что к уровню 2015 года произошло увеличение на 8 человек.
На сегодня назрела необходимость обновить ряд музыкальных инструментов и мебели и расширить круг предоставляемых услуг, в том числе обучение живописи, графике, скульптуре, народным промыслам и ремеслам, хореографии.
Большой вклад в культурную жизнь района вносит ММБУК «Родник» п.Залари. Художественные коллективы ММБУК «Родник» принимают активное участие во всероссийских, региональных, областных фестивалях и многих мероприятиях, проводимых на территории Иркутской области. В рамках программы по культурному обслуживанию жителей района постоянно выезжают с концертами в села района. 2016 год – год 90 летия со дня основания Заларинского района. В течение года пройдет цикл тематических мероприятий.
Существенную роль в сохранении культурного наследия Заларинского района играет районный краеведческий музей. Работниками музея ведется активная работа по коллекционированию предметов старины и культуры, художественному творчеству, воспитанию чувства долга и патриотизма. С этой целью оформляются экспозиционные выставки, проводятся уроки мужества для учащихся школ района, часы краеведения, встречи со знаменитыми людьми района, фольклорные праздники, экскурсии. Ежегодно растёт число посетителей музея. В 2014 году музей посетили 8700 человек: жителей и гостей района. Для посетителей в музее постоянно действует 6 экспозиций, кроме того, в течение года проводятся 11 выставок (привозных и декоративно-прикладного творчества местных умельцев), 5 массовых мероприятий. Наряду с ростом численности посетителей растёт также число предметов основного фонда. В настоящее время в музее собраны и хранятся 5 030 экспонатов. С целью увеличения числа предметов основного фонда традиционно проводится акция «Почётный даритель». Краеведческий музей тесно сотрудничает с музеями из других муниципалитетов, с областным и художественным музеями, что позволяет организовывать совместные выставочные проекты. Однако, для наиболее полной реализации имеющихся возможностей необходимо решить ряд существенных проблем, связанных со слабой материально-технической базой музея. Чрезвычайные ситуации в музеях России остро поставили вопрос о проведении работ по консервации, ремонту и реставрации объектов культурного наследия, создании современных хранилищ музейных предметов, приобретении технических систем для районного краеведческого музея. Многие уникальные предметы и целые коллекции находятся в ветхом состоянии, имеют утраты. Их сохранность может обеспечить качественно и вовремя проведенная научная консервация и реставрация, после которой предметы могут быть введены в культурный оборот.
Музей расположен в двух кабинетах здания ДК «Родник». Общая площадь музея - 105 кв. м: экспозиционно-выставочная площадь – 70 кв. м, площадь под хранение фондов – 35 кв. м, что явно недостаточно. Решить проблему нехватки площадей можно за счёт перевода в здание ЗСШ №1, либо за счёт постройки нового здания. В 2016 году в музее необходимо провести работы по оснащению оргтехникой, компьютерами, а также музейным оборудованием (витрины, подиумы, постеры, стеллажи, шкафы, сейфы, рамки для картин, подставки). В 2015 году собран материал в книгу Памяти Заларинского района, которую необходимо издать.
В настоящее время во всем мире доминантами общественного развития становятся знания и информационные технологии. Однако, для многих библиотек, основными проблемами продолжает оставаться информационное неравенство территорий. Отмеченная проблема реально существует и в Заларинском районе. Из 31 муниципальных библиотек информационные центры имеют только три библиотеки. В 13 библиотеках имеется лишь по одной единицы компьютерной техники. Потребность в компьютерах в библиотеках МБУК «Заларинская ЦБС» составляет 50 %.С информатизацией связана и следующая проблема, которую необходимо срочно решать в ближайшее время - это обветшание и устарелость фондов библиотек, недостаточное поступление новой литературы из-за отсутствия необходимого финансирования. Списание книг в библиотечной системе превышает их поступление в 2 раза. Большинство документов в библиотеках составляют книги, выпушенные в 70-80г.г. Средств выделенных федеральным и областным бюджетом на комплектование фондов не достаточно для формирования качественного и количественного состава единого фонда. При ежегодной норме обновляемости книжного фонда в 10 % Многолетнее отсутствие средств на комплектование и не достаточное финансирование периодическими изданиями привело к ограничению прав жителей района на полноценную информацию, потребность в которой значительно возросла.
Муниципальная программа «Развитие муниципального образования «Заларинский район» в области на 2016 год» обеспечит преемственность в работе по реализации стратегии развития сферы культуры. Она направлена на повышение эффективности использования ресурсов культуры в целях социально-экономического развития, модернизацию инфраструктуры сферы культуры, сохранение особо ценных объектов культурного наследия, обеспечение условий для развития национальной культуры, сохранения культурного многообразия.
В своем послании к Федеральному Собранию РФ Президент В.В.Путин говорил о необходимости уделять существенное внимание развитию культуры, основанной на гуманистических идеалах, на творческой свободе, на стремлении к улучшению качества жизни. Решение обозначенных проблем, возможно, осуществить программно-целевым методом, который дает возможность прогнозировать и оценивать результаты работы, эффективно расходовать финансовые ресурсы и координировать деятельность различных учреждений культуры. При этом Программа нацелена на комплексные проекты и мероприятия, реализовать которые не программными методами невозможно. Программный способ решения проблемы предполагает комплексный подход к реализации мероприятий в сфере культуры, ориентированный на достижение поставленных целей через решение сформулированных конкретных задач. Это позволяет выстроить стратегию развития сферы культуры на долгосрочный период и одновременно применять тактические решения.
Программа направлена на решение существующих проблем и достижение приоритетов, имеющихся в сфере культуры Заларинского района на современном этапе. Жёсткие условия организационно-экономического существования культуры в условиях рыночных отношений и реформы местного самоуправления, необходимость эффективного и целевого использования бюджетных средств обуславливают применение программно-целевого подхода в данной области.
Программа ориентирована на последовательное реформирование отрасли культуры, что позволит обеспечить:
- создание условий для обеспечения поселений, входящих в состав Заларинского района, услугами по организации досуга и услугами организаций культуры;
- создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества в поселениях, входящих в состав Заларинского района;
- создание условий для развития культуры и всестороннего участия граждан в культурной жизни;
- сохранение культурного наследия, обеспечение доступности художественных ценностей;
- концентрацию бюджетных и внебюджетных средств на приоритетных направлениях развития культуры.
Реализация Программы по работе с национальными центрами позволит расширить культурно-досуговую и просветительную деятельность населения района, приобщить представителей разных национальностей к культурно-историческому наследию народов, населяющих Заларинский район, что будет способствовать:
- сохранению и развитию традиций, улучшению условий доступа к культурным ценностям и информационным ресурсам;
- возрождению и развитию традиционных форм самодеятельного художественного и научно-технического творчества, народных промыслов, ремесел;
- приобщению молодежи к традициям народной культуры, выявлению и поддержке талантов и дарований;
- сохранению и обогащению историко-культурного наследия, национальных, местных обычаев, обрядов и фольклора;
- внедрению инновационных форм деятельности применительно к существующим национальным промыслам и ремеслам;
- организации дополнительных рабочих мест.
Ряд новых задач в области культурной политики требует корректировки сложившихся приоритетов и переноса акцентов на дальнейшее развитие накопленного потенциала. При этом культура рассматривается как целостная система духовных ценностей, влияющих на все сферы общественной жизни.
Раздел 2. Основные цели и задачи программы.
Цель: Обеспечение конституционных гарантий доступности качественных культурных услуг и свободной культурной деятельности граждан;
Сохранение и развитие культурного потенциала при его эффективном и рациональном использовании.
Сохранение и развитие традиционной народной культуры, любительского художественного творчества и досуга населения
Создание благоприятной культурной среды для воспитания личности, эстетического и художественного воспитания личности.
Задачи: - строительство, реконструкция, капитальный ремонт зданий и помещений для сельских учреждений культуры;
- оснащение самодеятельных коллективов художественного творчества сценическими костюмами и обувью;
- комплектование библиотек книжными изданиями, оснащение наиболее крупных компьютерной техникой;
-наиболее полная подписка сельских библиотек на периодические издания;
- улучшение качественного состава кадров сельских учреждений культуры посредством целевой подготовки и повышения квалификации в средних и высших специальных учебных заведениях;
- методическое обеспечение деятельности сельских учреждений культуры;
доступность культурно - досуговых услуг для населения;
поддержка любительских художественных коллективов; содействие патриотическому воспитанию детей и молодежи; развития национальных культур народностей, населяющих район, выявление, сохранение и популяризацию традиций народной культуры;
поддержка и модернизация библиотечной отрасли; расширение доступа различных категорий граждан к ресурсам музеев района, модернизация их деятельности;
сохранение и непрерывное воспроизводство творческого потенциала детей и молодежи района;
обеспечение сохранности объектов историко-культурного наследия;
- обеспечение развития учреждений культуры района. Раздел 3 Обоснование ресурсного обеспечения программы.
Денежные средства в размере 41771,4
тыс. руб. запланированы в бюджете муниципального образования "Заларинский район". Раздел 4. Механизм реализации программы.
Распределение функций по управлению программойРеализация мероприятий программы осуществляется на основе взаимодействия органов местного самоуправления и МКУ Комитет по культуре администрации муниципального образования "Заларинский район".Схема управления выглядит следующим образом:
Управление реализацией программы осуществляет методический центр МКУ Комитет по культуре администрации муниципального образования "Заларинский район".Мониторинг исполнения программы, оперативное управление, корректировку, анализ эффективности реализации программы осуществляет Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район».
Подготовку ежегодных планов действий по реализации программы на очередной финансовый год, отчетов по исполнению мероприятий программы, разработку качественных показателей деятельности и контроль за реализацией мероприятий в рамках своих компетенций осуществляет Комитет по культуре муниципального образования «Заларинский район».
Система контроляКомитет по культуре МО "Заларинский район" в течение года контролируетсостояние процесса по мероприятиям, сроки выполнения;факторы (проблемы), препятствующие выполнению в полном объеме плана действий;предложения по корректировке плана действий (перераспределение бюджетных средств, выделение дополнительных бюджетных средств, иное).На основе мониторинга глава администрации МО «Заларинский район» принимает оперативные решения, направленные на преодоление возникших трудностей в выполнении отдельных мероприятий программы в установленные сроки.
Председатель Комитета по культуре муниципального образования "Заларинский район" Л.М.Васильченко
Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Заларинский район» в
области культуры на 2016 год"
От 17.12.2015г.№747
Муниципальная
подпрограмма «Развитие муниципального казенного учреждения Комитет по культуре администрации муниципального образования «Заларинский район» на 2016 год»
п.Залари 2016 год
Паспорт
муниципальной подпрограммы «Развитие муниципального казенного учреждения Комитет по культуре администрации муниципального образования «Заларинский район» на 2016 год
 
Наименование подпрограммы Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального казенного учреждения Комитет по культуре администрации муниципального образования «Заларинский район» на 2016 год»
Правовые основания для разработки подпрограммы Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муниципального образования "Заларинский район".
Заказчик подпрограммы Администрация муниципального образования «Заларинский район»
Исполнители подпрограммы Муниципальное казенное учреждение Комитет по культуре администрации муниципального образования «Заларинский район»
Цель подпрограммы Обеспечение конституционных гарантий доступности качественных культурных услуг и свободной культурной деятельности граждан, сохранение и развитие культурного потенциала при его эффективном и рациональном использовании.
Задачи подпрограммы Задачи:
    Утверждение ценностей семьи, уважение и защита различных категорий семей;
    Координация деятельности учреждений культуры, образования, общественных объединений и государственных учреждений в деле патриотического воспитания;
    Совершенствование форм и методов проводимых мероприятий их популяризация;
    Повышение статуса патриотического воспитания в МО Заларинский район;
    Адресная социальная поддержка ветеранов, укрепление здоровья ветеранов;
    Содействие активному участию ветеранов культуры в жизни коллектива;
    Текущий ремонт зданий и помещений для учреждений культуры;
Целевые показатели (индикаторы) Культурно-массовые мероприятия.
    2015 г. 2016 г. 2017 г.  
    36 36 37  
     
Сроки реализации подпрограммы 2015-2017 годы
Объемы и источники финансирования Объем финансирования - 31985,2,0 тыс.руб., в том числе:
Местный бюджет - 31985,2 тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 8321,7 тыс.руб.; 2016 г. – 10675,1 тыс.руб.; 2017 г. - 12993,4 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы Сохранение культурного наследия Заларинского района.
    Культурно-массовые мероприятия.
    2015 г. 2016 г. 2017 г.  
    36 36 37  
    Возрождение истинных духовных ценностей российского народа эффективными формами культурно - досуговой деятельности.
    Создание системы методического обеспечения патриотического воспитания в учреждениях культуры.
    Поддержка ветеранов в Заларинском районе.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
«Сто сознательных семей во главе с совершенными родителями могли бы изменить жизнь целой нации. А 1000 таких семей изменила бы судьбу мира» эти слова чилийского мыслителя Дарио Соммера как нельзя лучше раскрывают суть нашей программы.
Главное – сохранить семью, а она уже сохранит государство. Не надо ломать голову в поисках национальной идеи, она у нас есть: хорошая, добрая, счастливая семья.
Поэтому возникла необходимость в создании объединения семей в национальные центры. Через общение, через совместно проведение национальных праздников, выставок, конкурсов, фестивалей люди смогут лучше узнать друг друга, узнать семейные обычаи, традиции, укрепить дружественные и культурные связи между национальностями. Выполняя эту программу, мы попытаемся обобщить и показать тот положительный опыт, который накоплен в национальных семьях.
Наше общество, кажется, только сейчас начинает сознавать ту громадную роль, которую играет в жизни государства здоровая, полноценная семья. К этому подвигают проблемы, принявшие как на территории всей России, так и в нашем районе, катастрофический характер. Много в Заларинском районе неблагополучных семей. По статистике каждая 5 семья находится за чертой бедности.
В районе областной детский дом, областной социально-реабилитационный центр для детей из неблагополучных семей и детей оставшихся без попечения родителей. Но наряду с этими проблемами есть и положительное. Особенно хотелось бы обратить внимание на национальные семьи, где воспитание детей занимает наиважнейшее место. Эти семьи являются примером для всех, и таких семей в Заларинском районе не мало. В нашем районе проживают: буряты, русские, татары, белорусы, украинцы, азербайджанцы, чуваши и другие национальности. На примере этих семей мы видим, что прекрасные семейные традиции живы и развиваются, что семьи, где ответственные родители, честные труженики, живущие по высоким нравственным нормам, растят себе достойную смену. Реализуя данную программу, мы хотим, прежде всего, показать значимость семейного воспитания через передачу культурных ценностей, способствовать улучшению межнациональных отношений.
Практическое применение подпрограммы позволит вывести творческие инициативы национальных культурных центров на новый, более качественный уровень реализации. Преемственность опыта учреждений культуры клубного типа позволит национальным культурным центрам организовать свою деятельность с наиболее оптимальными результатами, избегая метода проб и ошибок, тем самым обеспечивая укрепление единого культурного пространства района и создавая условия для диалога культур, а также сохраняя культурный потенциал и культурное наследие Заларинского района.
Проблема патриотического воспитания детей и молодежи является актуальной на сегодняшний день. В настоящее время в МО Заларинский район сложилась определенная система патриотического воспитания, но отсутствует координационный совет по основным направлениям деятельности, не определены совместные усилия учреждений: культуры, образования, государственных учреждений и общественных организаций района в деле патриотического воспитания.
Комплекс мероприятий, разработанный в программе, предусматривает охват патриотическим воспитанием всех категорий населения МО «Заларинский район», однако приоритетным направлением Программы является патриотическое воспитание подрастающего поколения - детей и молодежи. При этом главный акцент делается на совместную работу учреждений культуры с образовательными учреждениями и общественными организациями.
Увеличение количественных показателей по данному направлению деятельности является критерием оценки эффективности программы:
- увеличение числа участников клубных формирований - увеличение числа клубных формирований - широта охвата населения Реализация данной программы позволит сформировать в молодежной среде высокое гражданское самосознание, патриотическое отношение к Родине, уважение к ее истории, культуре, традициям, укрепит духовное и физическое здоровье молодого поколения, что в свою очередь позволит эффективно решать задачи, стоящие перед обществом и государством.
Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Цель подпрограммы: Возрождение и сохранение национальных семейных ценностей и традиций.
Создание единой системы патриотического воспитания детей и молодежи, развитие у них активной гражданской позиции и патриотизма как важнейших духовно-нравственных и социальных ценностей.
Обеспечение социальной поддержки ветеранов в Заларинском районе, развитие ветеранского движения.
Создание условий для улучшения жизни ветеранов культуры, их социальной адаптации в обществе.
Задачи подпрограммы: - утверждение ценностей семьи, уважение и защита различных категорий семей;
- координация деятельности учреждений культуры, образования, общественных объединений и государственных учреждений в деле патриотического воспитания;
- совершенствование форм и методов проводимых мероприятий их популяризация;
- повышение статуса патриотического воспитания в МО Заларинский район;
- повышение квалификации мастеров района, проведение профкурсов на местах, помощь в отправке мастеров на курсы, семинары в другие регионы;
- мотивирование и включение потребителей наркотических средств в программы комплексной реабилитации и ресоциализации Иркутской области;
- организация и проведение комплекса мероприятий по профилактике социально-негативных явлений среди несовершеннолетних, молодежи Заларинского района, формирование у подростков и молодежи мотивации к ведению здорового образа жизни;
- адресная социальная поддержка ветеранов, укрепление здоровья ветеранов;
- создание условий для удовлетворения интеллектуальных и культурных потребностей граждан старшего поколения, дальнейшее развитие культурно-массовой работы с гражданами пожилого возраста; через средства массовой информации распространять информацию о своей деятельности;
- организовать работу по оказанию шефской помощи ветеранам ВОВ организациями, предприятиями и другими учреждениями различных форм собственности; осуществление постоянного контроля за выполнением Закона «О ветеранах»;
- содействие активному участию ветеранов культуры в жизни коллектива работников культуры;
- удовлетворение социальных и культурных потребностей ветеранов, путём организации культурно-массовой работы, организация клуба для ветеранов «В кругу друзей»;
- привлечение ветеранов для организации работы с детьми и молодёжью;
Раздел 3. Перечень подпрограммных мероприятий.
№ п/п Наименование мероприятий Объем финансирования (тыс. руб.) Исполнитель Источник
Всего 2015 2016 2017 Подраздел 1. "Факел"
1 Акция «Память река» День памяти и скорби 240 80 80 80 Учреждения культуры, образования, общественные огранизацииМестный бюджет
2 Организационные расходы: Приобретение венков корзин, гирлянд. Выделение денежных средств на проведение районного конкурса среди первичных ветеранских организаций и ветеранских клубов, уголков боевой славы. Выделение денежных средств на проведение мероприятий. 170,5 58,5 58,5 53,5 Инспектор Местный бюджет
3 Материальная помощь участникам ВОВ, долгожителям района к юбилейным датам со дня рождения. 55,5 18,5 18,5 18,5 Инспектор Местный бюджет
4 Материальная помощь Почетным гражданам района. 246 82 82 82 Инспектор Местный бюджет
5 Приобретение венков Почетным гражданам района. 15 5 5 5 Инспектор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 1.: 727 244 244 239   Местный бюджет
Подраздел 2. "Работа Заларинского районного Совета ветеранов"
1 Почтово-канцелярские расходы 9 3 3 3 Инспектор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 2.: 9 3 3 3   Местный бюджет
Подраздел 3. "Добро без границ"
1 Чествование ветеранов к юбилейным и памятным датам 1,5 1,5 0 0 Совет ветеранов Местный бюджет
  (Бородина Г.М. - 60лет, Старостина А.К. - 70лет, Жернаклева Л.М. - 75лет, Степанова Л.А. - 60лет, Османова Г.В. - 65 лет,            
  Петракова П.Ф. - 65 лет, Заусева Т.Г. - 60лет, Малюгова Г.Л. - 65лет, Салимова Р.Г. - 75 лет, лагутина А.И. - 60лет, Шульгин Г.В. - 80 лет, Гизатулина Г.Г. - 75лет, Ющак Т.И. - 60лет.)           
ИТОГО по подразделу 3.: 1,5 1,5 0 0   Местный бюджет
Подраздел 4. "Материально-техническое обеспечение"
1 Приобретение оргтехники 0   0 0 Директор Местный бюджет
2 Приобретение мебели 0   0 0 Директор Местный бюджет
3 Канцелярские расходы и заправка катриджей33,5   0 33,5 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 4.: 33,5 0 0 33,5   Местный бюджет
Подраздел 5. "Текущий ремонт учреждения"
1 Ремонт помещения 0,5 0,5 0 0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 5.: 0,5 0,5 0 0   Местный бюджет
Подраздел 6. "Пожарная безопасность"
1 Учеба по охране труда 2 2 0 0 МКУ Комитет по культуре МО «ЗР» Местный бюджет
2 Замена электрооборудования 0 0 0 0 МКУ Комитет по культуре МО «ЗР» Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 6.: 2 2 0 0   Местный бюджет
Подраздел 7. "Реализация муниципальной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 9809,21 2056,8 3192,1 4560,3 МКУ Комитет по культуре МО «ЗР» Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 2583 710 771,2 1101,8 Местный бюджет
3 Услуги связи 294 76 109 109 Местный бюджет
4 ГСМ 1412 420 496 496 Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 7.: 14098,2 3262,8 4568,3 6267,1   Местный бюджет
Подраздел 8. "Реализация муниципальной политики в сфере обслуживания культуры"
1 Заработная плата 13247,9 3336,8 4719,6 5191,5 МКУ Комитет по культуре МО «ЗР» Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 3583,2 1188,7 1140,2 1254,3 3 Расходы на содержание имущества, коммунальные услуги, прочие расходы и т.п. 282,4 282,4     ИТОГО по подразделу 8.: 17113,5 4807,9 5859,8 6445,8   Местный бюджет
ВСЕГО: 31985,2 8321,7 10675,1 12988,4   Местный бюджет
По статье 0801 Культура 14871,7 3513,8 4815,3 6542,6   Местный бюджет
По статье 0804 Культура 17113,5 4807,9 5859,8 6445,8   Местный бюджет
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы.
Денежные средства в размере 31985,2 тыс. руб. запланированы в бюджете муниципального образования "Заларинский район", в том числе по годам: 2015 г. – 8321,7 тыс.руб.; 2016 г. – 10675,1 тыс.руб.; 2017 г. - 12993,4 тыс.руб.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
Распределение функций по управлению Подпрограммой
Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется на основе взаимодействия органов местного самоуправления и МКУ Комитет по культуре администрации муниципального образования "Заларинский район".Схема управления выглядит следующим образом:
Управление реализацией подпрограммы осуществляет методический центр МКУ Комитет покультуре администрации муниципального образования "Заларинский район".
Мониторинг исполнения подпрограммы, оперативное управление, корректировку, анализ эффективности реализации подпрограммы осуществляет Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район».
Подготовку ежегодных планов действий по реализации подпрограммы на очередной финансовый год, отчетов по исполнению мероприятий подпрограммы, разработку качественных показателей деятельности и контроль за реализацией мероприятий в рамках своих компетенций осуществляет Комитет по культуре муниципального образования «Заларинский район».
Система контроляКомитет по культуре МО "Заларинский район" в течение года контролирует состояние процесса по мероприятиям, сроки выполнения;факторы (проблемы), препятствующие выполнению в полном объеме плана действий;предложения по корректировке плана действий (перераспределение бюджетных средств, выделение дополнительных бюджетных средств, иное).
На основе мониторинга глава администрации МО «Заларинский район» принимает оперативные решения, направленные на преодоление возникших трудностей в выполнении отдельных мероприятий программы в установленные сроки.
Раздел 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы.
В качестве основных показателей производственной эффективности деятельности культурно - досуговых учреждений по работе с национальными семьями является:
Количество посещений культурно - досуговых мероприятий по направлению «Возрождение и сохранение национальных традиций».
2015 г. 2016 г. 2017 г. 6700 7000 7300 чел. чел чел 2.    Увеличение культурно-массовых мероприятий.
2015 г. 2016 г. 2017 г. 36 36 37 3.  Количество посещений культурно - массовых мероприятий.
2015 г. 2016 г. 2017 г. 9425 9450 9475 чел. чел чел Заларинский район многонационален, и поэтому практически в каждом учреждении культуры созданы национальные коллективы, которые сохраняют и передают из поколения в поколение традиции, быт, певческую, вокальную национальную культуру, фольклор.
В районе пять коллективов имеют звание «народный»: вокальная группа «Мираж», хоровой коллектив «Сибирские напевы», фольклорный чувашский ансамбль «Кукушечка», вокальный ансамбль «Свободный стиль», семейный фольклорный национальный коллектив «Квиточка», а так же созданы коллективы: по сохранению народных традиций - бурятский национальный центр на базе Корсунгайского центра досуга; на базе ММБУК «Родник» создано любительское объединение, пропагандирующее национальную культуру татар «Йолдыз»; в Бабагевском центре досуга создано любительское объединение белорусов «Зорочки»; в центре досуга с. Романенкино – вепское любительское объединение «Армас»; на базе детской школы искусств создан узбекский национальный коллектив «Орзу».
Социально-экономическая эффективность подпрограммы будет рассчитана исходя из количественной оценки показателей затрат и целевых показателей результативности программы как соотношение достигнутых и планируемых результатов.
В целом, подпрограмма направлена на дальнейшее снижение темпов роста злоупотребления наркотиками и их незаконного оборота на территории Заларинского района, оптимизацию затрат на профилактику.
Социальный эффект реализации Программы характеризуется следующими показателями:
1) снижение доли молодежи с впервые установленным диагнозом «наркомания» к общей численности молодежи до 0,102 % за период действия Программы;
2) снижение доли детей и подростков с впервые установленным диагнозом «наркомания» к общей численности детей и подростков до 0,003 % за период действия подпрограммы.
Социальный эффект подпрограммы выражен в адресной поддержке ветеранов, в проведении культурно-массовых мероприятий, способствующих активному долголетию ветеранов, укреплению общественного уважения к ним, недопущения принижения их роли в героическом прошлом страны, активное вовлечении ветеранов в работу по патриотическому и нравственному воспитанию населения, молодежи, усилению роли первичных ветеранских организаций.
Улучшение здоровья ветеранов. Создание условий для активной деятельности объединений ветеранов в жизни района, удовлетворение интеллектуальных и культурных потребностей граждан пожилого возраста, адресная поддержка ветеранов ВОВ, ветеранов района, не имеющих федеральных и областных льгот.
Реализация мероприятий подпрограммы позволит стимулировать деятельность социально-ориентированных некоммерческих организаций ветеранов Великой Отечественной войны, удовлетворить интеллектуальные и культурные потребности не менее 500 граждан пожилого возраста, оказать адресную социальную поддержку не менее 40 ветеранам ВОВ Заларинского района.
Показателем социальной эффективности программы «Добро без границ» выступит:
- Увеличение численности членов ветеранской организации работников культуры до 50 чел. в сравнении с 2012 г.
- Увеличение охвата пенсионеров культуры материальной помощью - Увеличение количества и качества культурно-массовых мероприятий для ветеранов культуры
- Организация клуба для ветеранов «В кругу друзей» Важнейшим результатом осуществления подпрограммы станет формирование современного туристического комплекса района, превращение туризма в эффективную отрасль местного хозяйства. Главный социальный эффект программы - создание условий для удовлетворения потребностей населения в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным, историческим и природным ценностям.
Экономическая эффективность подпрограммы будет выражаться в увеличении производственного потенциала субъектов сферы туризма, увеличении объема предоставляемых услуг (работ) субъектами туризма.
Выполнение намечаемых подпрограммой мероприятий приведет к расширению туристских услуг, сохранению и рациональному использованию культурно-исторического наследия и уникальных природных объектов. Формирование туристского комплекса окажет стимулирующее воздействие на развитие других отраслей местной экономики.
Реализация подпрограммы позволит: увеличить число организаций, осуществляющих свою деятельность в сфере выездного и внутреннего туризма на территории муниципального образования « Заларинский район»;
привлечь дополнительные инвестиции в сферу въездного и внутреннего туризма на территории муниципального образования « Заларинский район»;
повысить уровень информированности граждан Российской Федерации, Иркутской области, Заларинского района о туристических предложениях муниципального образования "Заларинский район";
повысить уровень информированности субъектов сферы туризма в отношении существующих мер поддержки и других вопросов их деятельности;
повысить активность субъектов сферы туризма в выставочно-ярмарочной деятельности;
повысить образовательный уровень предпринимателей, осуществляющих деятельность в сфере въездного и внутреннего туризма;
повысить привлекательность и конкурентоспособность туристско-рекреационного комплекса Заларинского района.
Заведующая районным методическим центром Уварова О.М.
Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Залпринский район» в
области культуры на 2015-2017 годы"
От 17.12.2015г.№747
Муниципальная
подпрограмма «Развитие межпоселенческого муниципального бюджетного учреждения культуры «Родник» на 2015 - 2017 годы»
п. Залари 2015год
Паспорт
муниципальной подпрограммы «Развитие Межпоселенческого муниципального бюджетного учреждения культуры «Родник» на 2015 - 2017 годы»
Наименование программы Муниципальная подпрограмма «Развитие Межпоселенческого муниципального бюджетного учреждения культуры «Родник» на 2015 - 2017 годы»
Правовые основания для разработки подпрограммы Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муницмпального образования "Заларинский район".
Заказчик подпрограммы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители подпрограммы ММБУК «Родник», Щербаковский ДД
Цель подпрограммы Создание комфортных условий для отдыха и развлечений, для различных категорий населения, открытие доступа к интересным культурным программам.
Задачи подпрограммы Обеспечение существенных качественных улучшений комплекса индустрии отдыха, и развлечений на территории ЦПКиО.
  Создание устойчивых предпосылок для роста удовлетворенности объектами индустрии отдыха и развлечений, увеличение посещаемости парка.
  Разностороннее развитие детей и молодежи, формирование их творческих способностей;
  Изучение национальной культуры народов, населяющих Заларинский район;
  Укрепление межнациональных связей, дружественных отношений между диаспорами;
  Развитие гражданского и творческого потенциала заларинцев разных национальностей, реализация творческих способностей семейных коллективов;
  Знакомство широкой аудитории с национальными и культурными традициями;
  Сохранение и стимулирование самобытных ремёсел этнических групп района;
  Проведение фестивалей, ярмарок, конкурсов, спецкурсов, мастер – классов, с целью сохранения исчезающих видов ремёсел, обмена опытом между мастерами, обучение молодёжи;  Повышение квалификации мастеров района, проведение профкурсов на местах, помощь в отправке мастеров на курсы, семинары в другие регионы;
  Оснащение самодеятельных коллективов художественного творчества сценическими костюмами и обувью;
  Укрепление материально-технической базы.
    Организация совершенствования системы профилактики пожаров.
Целевые показатели (индикаторы) Увеличение средств от приносящей доход деятельности; Увеличение доли посетителей парка культуры и отдыха; Увеличение числа видов услуг; Увеличение культурно-массовых мероприятий; Увеличение посещений культурно-массовых мероприятий;
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2015-2017 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы Объем финансирования - 34869,4 тыс.руб., в том числе:
Местный бюджет - 34869,4 тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 9255,3 тыс.руб.; 2016 г. – 11478,1 тыс.руб.; 2017 г. - 14136,0 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации программы Увеличение количества посетителей парка культуры и отдыха;
Увеличение числа видов услуг, оказываемых посетителям;
Преодоление негативных тенденций состояния материальной базы учреждений культуры и искусства района и состояния пожарной безопасности учреждений;
Ежегодное увеличение средств от приносящей доход деятельности.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
Потребность людей в качественном отдыхе продолжает возрастать, в связи с этим роль парка как традиционного места массового отдыха невозможно переоценить.
Из-за недостаточного финансирования на протяжении длительного времени, на сегодняшний день моральный и физический износ, имущественного комплекса парков составляет более 70%. Электросети и освещение на территории парка находится в крайне неудовлетворительном состоянии. Систем видеонаблюдения и безопасности на территории парка отсутствует. Дорожное покрытие требует проведения ремонта и расширения зон асфальтирования.
Основными приоритетами развития парка в настоящее время являются:
- поддержание территории в надлежащем санитарном состоянии и обеспечение соблюдения режимов особой охраны, своевременного ухода и улучшения состояния зеленых насаждений, а также для создания комфортных условий для повседневного отдыха населения;
- проведение работы по комплексному благоустройству территории, создание зон отдыха;
Подраздел 1. "Маршрут победы" 2015 год, год 70-летия победы над фашизмом, и к этой знаменательной дате разработаны мероприятия направленные на воспитания у детей и молодежи духа патриотизма и любви к своей малой родине и к своему народу.
Подраздел 2. "Вместе" направлен - на развитие жанрового творчества учреждения культуры; - на повышение качества профессиональной деятельности специалистов учреждений культуры; - на привлечение населения района к активному участию в культурно-творческих процессах; - на сохранение и развитие творческого потенциала работников сферы культуры и населения района.
Подраздел 3. "Оберег" направлен на формирование единого информационного пространства по традиционным ремёслам Заларинского района, произойдут качественные изменения в работе Домов и Центров Досуга, восстановится преемственность мастерства, сформируется общественный интерес к традиционной культуре и наследию самобытных мастеров. В результате, Заларинский район может сделать достойный вклад в сохранение народных традиций по различным видам декоративно-прикладного искусства..Подраздел 4. "Развитие парка культуры и отдыха" в подпрограмме «Межпоселенческое муниципальное бюджетное учреждение культуры «Родник» на 2015 - 2017 годы»
Мероприятия подпрограммы требуют бюджетных расходов в течение длительного времени и не могут быть решены в пределах одного финансового года, что определяет целесообразность использования программно-целевого метода для их решения.
Подраздел 5. "Материально-техническое обеспечение" посредством реализации которого дом досуга будет иметь надлежащую материально - техническую базу, которая по современным меркам должна способствовать качественному выполнению платных услуг для дальнейшего развития клубных учреждений.
В подразделе 6. "Текущий ремонт учреждения" необходимо формирования узнаваемого позитивного образа Заларинского района в областном пространстве культуры. Повышение доступности, качества, объёма и разнообразия услуг.
Подраздел 7. "Пожарная безопасность" направлен на продвижение и реализацию современных технологий обеспечения пожарной безопасности в учреждениях культуры.
Подраздел 8. "Реализация муниципальной политики в сфере культуры" направлен на реализацию подпрограммы «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческое муниципальное бюджетное учреждение культуры "Родник"» на 2015 - 2017 годы.
Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Цель подпрограммы: Создание комфортных условий для отдыха, и развлечений, для различных категорий населения, открытие доступа к интересным культурным программам. Создание условий для плодотворной деятельности учреждения культуры, поддержка капитальным, текущим ремонтом. Обеспечение пожарной безопасности.
Развитие жанрового искуства в Заларинском районе Разработка конкретных действий по обеспечению мер для сохранения, поддержки, развития декоративно - прикладного искусства Заларинского района.
Снижение уровня социально-негативных явлений (табакокурения, алкоголизма, наркомании) в Заларинском районе, формирование установки на здоровый образ жизни у населения Заларинского района.
Создание благоприятных условий для развития туризма на территорииЗаларинского муниципального образования, обеспечивающего, с одной стороны, широкие возможности для удовлетворения потребностей жителей района, российских и иностранных граждан в туристических услугах, а с другой - вклад в развитие народного хозяйства и экономики района, в том числе за счет создания мест летнего и зимнего отдыха, возрождения и развития народных художественных промыслов, увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования культурного, исторического и природного наследия.
Задачи подпрограммы: - изучение национальной культуры народов, населяющих Заларинский район; - развитие гражданского и творческого потенциала заларинцев разных национальностей, реализация творческих способностей семейных коллективов; укрепление межнациональных связей, дружественных отношений между диаспорами;
- знакомство широкой аудитории с национальными и культурными традициями; - укрепление межнациональных связей, дружественных отношений между диаспорами.
- повышение уровня профессиональной готовности к осуществлению эффективной деятельности творческих коллективов разных жанров;
-стимулирование культурно - досуговой деятельности, развитие любительского искусства;
-поддержка молодых дарований; -укрепление материально-технической базы творческих коллективов. - создание полной базы данных по видам и мастерам ДПИ Заларинского района;
- сохранение и стимулирование самобытных ремёсел этнических групп района;
- оказание помощи мастерам района в приобретении расходных материалов и оборудования, методической литературы;
- проведение фестивалей, ярмарок, конкурсов, спецкурсов, мастер – классов по отдельным видам ДПИ с целью сохранения исчезающих видов ремёсел, обмена опытом между мастерами, обучение молодёжи;
- развитие системы раннего выявления незаконных потребителей наркотиков; - формирование негативного отношения в обществе к употреблению табака, алкоголя, наркотиков и др. психоактивных веществ (далее по тексту ПАВ), в том числе путем проведения активной антинаркотической пропаганды, повышения уровня осведомленности населения о негативных последствиях потребления ПАВ и об ответственности за участие в незаконном обороте наркотиков;
- организация и проведение комплекса мероприятий по профилактике социально-негативных явлений среди несовершеннолетних, молодежи Заларинского района; формирование у подростков и молодежи мотивации к ведению здорового образа жизни;
- организация индивидуальной коррекционной работы по профилактике наркомании с детьми, подростками, проживающими в условиях семейного неблагополучия, состоящих на учете в инспекциях по делам несовершеннолетних, инспекциях уголовно-исполнительной системы;
- формирование профессионального сообщества специалистов по профилактике наркомании для повышения эффективности антинаркотической профилактической деятельности;
- предотвращение вовлечения населения муниципального образования в употребление и распространение наркотических веществ каннабисной группы;
- создание и повышение качества туристических услуг: создание базовой инфраструктуры; создание туристической инфраструктуры на подготовленных инвестиционных площадках; развитие системы мониторинга; проведение тематических конференций, семинаров;
- повышение уровня туристического потенциала на территории муниципального образования «Заларинский район»;
- формирование условий для привлечения инвестиций в сферу туризма. - обеспечение существенных качественных улучшений комплекса индустрии отдыха, и развлечений на территории парка в следующих аспектах:
социальный: нацеленность предоставляемых услуг на интересы различных категорий населения, использование территорий, комплексов и объектов для реализации разнообразных досугово - зрелищных, культурно - просветительских, экологических, физкультурно-оздоровительных мероприятий; создание условий по привлечению социально-ориентированного бизнеса (на основе спонсорства, благотворительности, меценатства) к развитию индустрии отдыха;
материально-технический: проведение комплекса работ по ремонту, реконструкции действующих объектов инфраструктуры отдыха;
созданию новых объектов индустрии отдыха;
- обеспечение существенных качественных улучшений комплекса индустрии отдыха, и развлечений на территории ЦПКиО.
- создание устойчивых предпосылок для роста удовлетворенности объектами индустрии отдыха и развлечений, увеличение посещаемости парка.
- разностороннее развитие детей и молодежи, формирование их творческих способностей;
- укрепление материально-технической базы
- организация совершенствования системы профилактики пожаров.
Раздел 3. Перечень програмных мероприятий.
№ п/п Наименование Объем финансирования Исполнители Источник
Всего 2015г. 2016г. 2017г. Подраздел 1. "Маршрут победы"
1 Культурно-патриотическая акция: 40 40 0 0 Директор, специалисты по направлениям работы Местный бюджет
  фронтовая бригада;          
  фотовыставка "Наша Победа!";          
2 Выпуск сборника "Мы сами пишем о войне" 25 25 0 0 Директор Местный бюджет
3 Создание мультимедийного диска "Заларинский район в годы ВОВ 1941-1945 годы" 1 1 0 0 Директор Местный бюджет
4 Фотовыставка "Лица Победы" 3 3 0 0 Директор Местный бюджет
5 Акция "Поздравь ветерана": 1 1 0 0 Директор Местный бюджет
  мастер-класс "Изготовление фронтового письма-треугольника";         Специалисты по направлениям работы  
  вручение писем с поздравлением ветеранам войны и труженикам тыла.          
6 Познавательный проект "Адреса памяти" (Имя ветерана войны в названиях улиц п.Залари и Заларинского района): 25 25 0 0 Директор Местный бюджет
  открытие памятных досок с информацией о героях;            
  цикл Уроков истории о героях-земляках.            
7 Выпуск плаката "Аверченко В.И. - Герой Советского Союза", "Заларинцы - полные кавалеры ордена Славы". 14,9 14,9 0 0 Директор Местный бюджет
8 Выпуск буклета "Поклонимся великим тем годам: 20 20 0 0 Директор Местный бюджет
  вспоминая заларинцев о годах войны".            
9 Районный смотр-конкурс песни и строя "Салют, Победа!" 40 40 0 0 Директор Местный бюджет
10 Цикл мероприятий, посвященные Дню Победы: 74 74 0 0 Директор Местный бюджет
  акция "Георгиевская лента";         Специалисты по направлениям работы  
  встреча мэра с ветеранами;          
  парад Победы;            
  митинг, посвященный 70-летию Победы над фашизмом;            
  полевая кухня;            
  театрализованная концертная программа "Поклонимся великим тем годам".            
  ИТОГО: 243,9 243,9 0 0   Местный бюджет
Подраздел 2. "Вместе"
1 Издательская деятельность, в том числе: 50 50 0 0 Директор Местный бюджет
  выпуск буклетов, пригласительных, листовок, газет.         Специалисты по направлениям работы  
2 Организация и проведение районных мероприятий: 160 80 40 40 Директор Местный бюджет
  Вечер национальной культуры (буряты, чуваши, белорусы, русские, татары, украинцы и др.)        Специалисты по направлениям работы  
  Проведение национальных праздников:          
  «Сабантуй»;            
  «Сагаалган»;            
  «Масленица»;            
  «Казэмасе»;            
  «Иван Купало»;            
  Приключенческая игра «Найти клад» по одноименной повести «Как пройти сквозь стену» Анны Ершовой (Сухаревой)            
  заключительный смотр художественной самодеятельности (творческий отчёт);            
  Мероприятия, приуроченные к дате (8 марта и другие)            
  Новогодние народные праздники и другие.            
3 Участие в областных и международных мероприятиях: 65 65 0 0 Директор Местный бюджет
  1. Фестиваль творчества «Солнечный круг»:         Специалисты по направлениям работы  
  - фестиваль хоровых коллективов «Поет село родное»;          
  - фестиваль «Патриот Отечества»;            
  2. Участие и проведение областных фестивалей:            
  «Всегда разные – всегда вместе»;            
  «В семье единой»;            
  Фестиваль видеофильмов по народному творчеству и этнографии и другие.            
  3. международный форум «Сельский туризм в России»;            
  - международный фестиваль славянской культуры «Белорусская слобода» и другие.            
4 Повышение уровня профессиональной готовности к осуществлению деятельности: 55 55 0 0 Директор Местный бюджет
  Конкурсы профессионального мастерства «Директор года»; «Художественный руководитель года»; «Методист года».         Специалисты по направлениям работы  
  ИТОГО: 330 250 40 40   Местный бюджет
Подраздел 3. "Оберег"
1 Конкурс «Народный мастер»: 90 30 30 30 Директор  
Ярмарка ремесел 90 30 30 30 Специалисты по направлениям работы Местный бюджет
Районный конкурс «Народный мастер» 0 0 0 0 Внебюдж средства
Областной конкурс профмастерства (ремесленных мастерских)            
2 Областные мероприятия 30 30 0 0 Директор  
  Межрегиональный фестиваль народных ремесел фестиваль 30 30 0 0 Специалисты по направлениям работы Местный бюджет
  «Дни русской духовности и культуры» 0 0 0 0 Внебюдж средства
  «Любимый Иркутск средина земли»            
  «Байкальский экспресс»            
  Областной фестиваль народных ремесел национальностей населяющих Иркутскую область и другие.            
ИТОГО по подразделу 3.: 120 60 30 30    
По статье 0801 Культура 120 60 30 30 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 4 "Развитие парка культуры и отдыха"
1 Текущий ремонт системы электроснабжения; 0 0 0 0 Директор  
0 0 0 0   Местный бюджет
0 0 0 0   Внебюдж средства
2 Установка звуковой аппаратуры 30 30 0 0 Директор  
30 30 0 0   Местный бюджет
0 0 0 0   Внебюдж средства
3 Дератизация территории парка 143,1 47,7 47,7 47,7 Директор Местный бюджет
4 Реконструкция осветительной системы парка 10 10 0 0 Директор  
10 10 0 0   Местный бюджет
0 0 0 0   Внебюдж средства
5 Приобретение и установка скамеек для культурного отдыха 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
6 Монтаж летнего водопровода 10 10 0 0 Директор Местный бюджет
7 Монтаж фонтана 0 0 0 0 Директор  
0 0 0 0   Местный бюджет
0 0 0 0   Внебюдж средства
8 Монтаж выставочного стенда почетным гражданам Заларинского района, ветеранам ВОВ и ветеранам труда 20 20 0 0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 4.: 213,1 117,7 47,7 47,7    
По статье 0801 Культура 143,1 117,7 47,7 47,7 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 5. "Материально-техническое обеспечение"
1 Приобретение оргтехники 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
2 Приобретение мебели 0 0 0 0 Директор  
0 0 0 0   Местный бюджет
0 0 0 0   Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 5.: 0 0 0 0    
По статье 0801 Культура 0 0 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 6. "Текущий ремонт учреждения"
3.1. Ремонт 23,4 23,4 0 0 Директор  
23,4 23,4 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 6.: 23,4 23,4 0 0  
По статье 0801 Культура 23,4 23,4 0 0 Местный бюджет
    0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 7. "Пожарная безопасность"
1 Приобретение хоз. инвентаря по охране труда 1 1 0 0 Директор Местный бюджет
2 Учеба по охране труда 1 1 0 0 Директор Местный бюджет
3 Приобретение огнетушителей 3 3   0 Директор Местный бюджет
4 Приобретение пожарных щитов 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
5 Перезарядка огнетушителей 1 1 0 0 Директор Местный бюджет
6 Замена электропроводки 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
7 Приобретение хоз. инвентаря по охране труда 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
  ИТОГО по Подразделу 7.: 6 6 0 0    
По статье 0801 Культура 6 6 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 8. "Реализация муниципальной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 24010,1 5224,2 8322,6 10463,3 Директор Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 6341,7 1803,1 2010,7 2527,9 Директор Местный бюджет
3 Услуги связи 63,0 21,0 21,0 21,0 Директор Местный бюджет
4 Коммунальные услуги 3155,2 1385,0 885,1 885,1 Директор Местный бюджет
5 ГСМ 363,0 121,0 121,0 121,0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 8.: 33933,0 8554,3 11360,4 14018,3    
По статье 0801 Культура 33933,0 8554,3 11360,4 14018,3   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж средства
ВСЕГО по подпрограмме: 34869,4 9255,3 11478,1 14136,0    
По статье 0801 Культура 34869,4 9255,3 11478,1 14136,0 Местный бюджет
  0,0 0 0 0 Внебюдж средства
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы.
Программные мероприятия учитывают необходимые объемы затрат по техническому и технологическому обеспечению в 2015-2017 гг.
Денежные средства в размере 34869,4 тыс. рублей планируется финансирование из местного бюджета МО "Заларинский район", в том чиспе по годам: 2015г. - 9255,3 тыс.руб.; 2016г. - 11478,1 тыс.руб.; 2017г. - 14136,0 тыс.руб. Все средства планируется потратить в течение 2015-2017 годы.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
Подпрограмма финансируется за счет средств местного бюджета.
Вышеперечисленные средства планируется направить на следующие цели: создание игровых и спортивнодосуговых площадок; закупку звукового оборудования; строительство базы проката; подготовка площадок и закупка новых современных аттракционов; строительство павильонов малых форм; установка систем видеонаблюдения на территории парка; закупку малых архитектурных форм (лавки, урны, вазоны); строительство велодорожки; текущий ремонт системы электроснабжения; расширение материально – технической базы, путем приобретения новой техники;
введение в штатное расписание ставки культорганизатора.
Исполнитель Подпрограммы – муниципальное бюджетное учреждение культуры «Родник» и Щербаковский дом досуга.
Объемы финансирования могут подвергаться корректировке исходя из возможностей бюджета Заларинского района, результатов выполнения программных мероприятий в отчетном году и прогноза на следующий год.
Контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы, осуществляет комитет по культуре МО Заларинский район.
Раздел 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы.
Эффективность и результативность оценивается на основании показателей, характеризующих успешность выполнения подпрограммы в экономической, и социальной сферах.Выполнение мероприятий подпрограммы по развитию парка культуры и отдыха, созданию привлекательного паркового ландшафта, обеспечению безопасности посетителей будет являться стимулом для бизнеса к дальнейшему развитию на территории парка сферы досуга, и вовлечение в нее жителей поселка и района. Это приведет к развитию новых форм организации отдыха. В результате реализации подпрограммы будут достигнуты следующие показатели в социальной сфере: увеличение количества посетителей парка культуры и отдыха в 5 раз.
Экономический эффект подпрограммы будет достигнут, прежде всего, путем привлечения инвестиций в индустрию отдыха.
В результате реализации подпрограммы будут достигнуты следующие показатели в экономической сфере:
ежегодное увеличение средств от приносящей доход деятельности на 10%;
увеличение доли посетителей парка культуры и отдыха, в том числе пользующихся платными услугами на 100%;
увеличение числа видов услуг, оказываемых посетителям 80%; увеличение культурно-массовых мероприятий на 1%; увеличение посещений культурно-массовых мероприятий на 10%. Директор ММБУК "Родник"     О.В. Петрова
Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Залпринский район» в
области культуры на 2015-2017 годы"
От 17.12.2015г.№747
Муниципальная
подпрограмма «Развитие муниципального автономного учреждения культуры «Культура - Сервис» на 2015 - 2017 годы
п.Залари 2015 год
Паспорт
муниципальной подпрограммы «Развитие муниципального автономного учреждения «Культура - Сервис» на 2015 - 2017 годы
Наименование Подпрограммы Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального автономного учреждения культуры «Культура - Сервис» на 2015 - 2017 годы
Правовое основание для разработки Подпрограммы (наименование, номер и дата федерального и (или) областного закона, а также соответствующего муниципального правового акта) Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муниципального образования "Заларинский район".
Заказчик - координатор Подпрограммы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители Подпрограммы (соисполнители) Муниципальное автономное учреждение культуры «Культура - Сервис»
Цель Подпрограммы Создание условий для культурно-творческой деятельности
Задачи Подпрограммы Обеспечение развития учреждений культуры района
Создание условий для культурно-творческой деятельности
Организация совершенствования системы охраны
Целевые показатели (индикаторы) Создание условий для культурно-творческой деятельности
Организация совершенствования системы охраны
Организация совершенствования системы по уборке помещений
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2015-2017 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы Объем финансирования -17299,5 тыс.руб., в том числе:
Местный бюджет - 17299,5 тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 4756,3 тыс.руб.; 2016 г. – 6271,6 тыс.руб.; 2017 г. - 6271,6 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы Усовершенствование созданий условий для культурно-творческой деятельности
Автоматизированная системы охраны помещения
Новая система по уборке помещений
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
Создание условий для культурно-творческой деятельности Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Цель Подпрограммы: Создание условий для культурно-творческой деятельности Задачи Подпрограммы: Обеспечение развития учреждений культуры района; Создание условий для культурно-творческой деятельности Организация совершенствования системы охраны Раздел 3. Перечень подпрограммных мероприятий.
№ п/п Наименование Объем финансирования (тыс.руб) Исполнители Источник
Всего 2015 2016 2017 Подраздел 1. "Реализация государственной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 13637,7 3535,7 5051,0 5051,0 Директор Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 3661,8 1220,6 1220,6 1220,6 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 1.: 17299,5 4756,3 6271,6 6271,6    
По статье 0804 Культура 17299,5 4756,3 6271,6 6271,6 Местный бюджет
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограмДенежные средства в размере 17299,5 тыс. руб. запланированны в бюджете муниципального образования "Заларинский район", в том числе по годам: 2015 г. – 4756,3 тыс.руб.; 2016 г. – 6271,6 тыс.руб.; 2017 г. - 6271,6 тыс.руб.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
Распределение функций по управлению ПодрограммойРеализация мероприятий подпрограммы осуществляется на основе взаимодействия органов местного самоуправления и МКУ Комитет покультуре администрации муниципального образования "Заларинский район".Схема управления выглядит следующим образом:Управление реализацией подпрограммы осуществляет МКУ Комитет покультуре администрации муниципального образования "Заларинский район".Мониторинг исполнения подпрограммы, оперативное управление, корректировку, анализ эффективности реализации подпрограммы осуществляет Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район».Подготовку ежегодных планов действий по реализации подпрограммы на очередной финансовый год, отчетов по исполнению мероприятий подпрограммы, деятельности и контроль за реализацией мероприятий в рамках своих компетенций осуществляет Комитет по культуре муниципального образования «Заларинский район».
Система контроляКомитет по культуре МО "Заларинский район" в течение года контролируетсостояние процесса по мероприятиям, сроки выполнения;факторы (проблемы), препятствующие выполнению в полном объеме плана действий;предложения по корректировке плана действий (перераспределение бюджетных средств, выделение дополнительных бюджетных средств, иное).На основе мониторинга глава администрации МО «Заларинский район» принимает оперативные решения, направленные на преодоление возникших трудностей в выполнении отдельных мероприятий программы в установленные сроки.
Директор МАУ "Культура - Сервис"     М.А. Норвайшас Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Заларинский район» в
области культуры на 2015-2017 годы"
От 17.12.2015г.№747
Муниципальная
подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинский районный краеведческий музей» на 2015 - 2017 годы
п.Залари 2015 год
Паспорт
муниципальной подпрограммы «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинский районный краеведческий музей» на 2015 - 2017 годы
Наименование Подпрограммы Муниципальная подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинский районный краеведческий музей» на 2015 - 2017 годы
Правовое основание для разработки Подпрограммы (наименование, номер и дата федерального и (или) областного закона, а также соответствующего муниципального правового акта) Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муницмпального образования "Заларинский район".
Заказчик - координатор Подпрограммы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители Подпрограммы (соисполнители) Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Заларинский районный краеведческий музей»
Цель Подпрограммы Сохранение традиционной культуры населения Заларинского района в части Заларинской генеалогии как решение общегосударственной задачи сохранения и передачи из поколения в поколение дошедших до нас материальных и духовных ценностей этносов и этнических групп района, а также задействование сохранившегося и реконструированного историко-культурного потенциала в части генеалогического наследия нашей территории посредством исследования, обобщения, пропаганды, проведения мероприятий на данном материале и других форм работы. Создание условий для плодотворной деятельности музейного дела, поддержка капитальным, текущим ремонтом. Обеспечение пожарной безопасности.
Воспитание подрастающей молодежи на военно-патриотических традициях отцов и дедовСпособствовать развитию музейного и событийного туризма в районе.Постоянное самообразование в части музееведения, музейной педагогики, музейного и событийного туризма путем посещения курсов, семинаров, методистами ИОКМ, обменом опытом с другими музеями.
Задачи Подпрограммы - формирование сети исследования родословного материала по территориальному и национальному признаку;
формирование четкого представления у населения об участии заларинцев в Великой Отечественной и др. войнах;
способствовать изданию краеведческой литературы всех жанров;
организация контактов с местными мастерами народных промыслов, реализация их продукции на родословном и другом историческом материале;
формирование и поступательное развитие информационно – аналитической службы при музее по обслуживанию запросов по родословию, рекламе, маркетингу мероприятий и других форм работы по истории района;
формирование музейного и др. видов туристического пространства на территории района;
организация совершенствования системы профилактики пожаров;
повышение статуса и укрепление материально - технической базы учреждения с особым вниманием к новейшим и современным коммуникативным технологиям;
– поддержка творческих сил и талантов, семейных сообществ, создание условий для реализации их потенциала.
Целевые показатели (индикаторы) Сбор, сохранение и научная обработка предметов истории: а)основные; б) научно- вспомогательные,в) находящиеся на временном хранении от частных лиц, музеев, учреждений. Экспонирование тематически собранных предметов по плану и запросам.
Обслуживание населения выставочной, полезно досуговой и научно-справочной деятельностью: посещаемость музея, проведение выставок, в т.ч. передвижных, мероприятий историко-краеведческого характера, консультационно-исследовательская и методическая работа для уч-ся, студентов, работников культуры и образования.
Исследование новой темы, выезды в архивы и точки сбора информации.Печатание статей, научных докладов в СМИ и научных изданиях.Издание своей собственной полиграфической, фото- и видеопродукции.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2015-2017 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы Объем финансирования -7543,7 тыс.руб., в том числе:
Местный бюджет - 7543,7 тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 1803,9 тыс.руб.; 2016 г. – 2554,1 тыс.руб.; 2017 г. - 3185,7 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы - выпуск книги, ряда статей, 3 видеофильма по родословию;
- создание списка «Именников» по населённым пунктам, по участию в исторических событиях и др.;
формирование тематической краеведческой библиотеки и музейных коллекций; предоставление населению книжного и архивного фонда по генеалогии, сувенирной продукции;
-наличие тематически проработанного и подготовленного материала для обслуживания населения по запросам: учащихся, студентов- историков, краеведов, работников образования и культуры, носителей фамилии и др.;
-предоставление населению книжного и архивного фонда по генеалогии;
-формирование и сплочение «фамильных сообществ» в диапазоне района, которые будут представлять культурно-просветительское движение, т.е. силу в обществе, через которую можно воплощать общественные идеи, востребованные на данной территории.
формирование и сплочение «фамильных сообществ» в диапазоне района, которые будут представлять культурно-просветительское движение, т.е. силу в обществе, через которую можно воплощать общественные идеи, востребованные на данной территории.
- увеличение роста количества посещений музеев на 2 % (6200человек)
развитие музейного туризма в районе.
- преодоление негативных тенденций состояния материальной базы учреждений культуры и истории района и состояния пожарной безопасности учреждений.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
МБУК «Заларинский районный краеведческий музей» в 2014 году исполнилось 20 лет. Большая комплексная работа по исследованию истории родного края, сбору и сохранению материальных предметов истории и культуры родного края, пропаганда наиболее ярких её страниц в Заларинском районе и по Иркутской области через мероприятия и печать в СМИ, участие в научных конференциях уверенно делают работу музея востребованной у общественности. Ежегодно обслуживание населения, в среднем составляет 6000 чел., обращение к материалам музея 18 000 чел. в 2010г. по Интернету. Постепенное, но уверенное наращивание темпов обращений к материалам по истории малой родины к выставочной деятельности музея и научным фондам ведёт данное учреждение культуры к его становлению и дальнейшему развитию. 2011-2015 г.г. являются очередным этапным периодом для укрепления позиций очага культуры, отвечающий за сохранение исторического достояния Заларинского района. В 2012 году музей обрел филиал в селе Тагна. Общее количество предметов в сохранении - 9990 ед.
Большой проблемой музея остается отсутствие выставочных, фондовых , рабочих площадей под работу библиотеки, консультирования населения, возможности заниматься с материалами музея в пос. Залари. Помещения должны быть оборудованными правильно, в свете требований и музейных стандартов. Все собранные научные фонды не успевают обрабатываться. Необходимо всю информацию перепечатать, разложить по папкам и соответствующим ячейкам. Качество выставок и мероприятий необходимо улучшать за счет уютной мебели, интересных форм общения, правильной и одаренной работы художника и грамотного экскурсовода. Население необходимо просвещать за счет активного печатания продукции, и поэтому оргтехника музея должна находиться под контролем программистов. Цифры по посещаемости должны увеличиваться за счет грамотных мероприятий событийного туризма по родословию, массовых краеведческих вечеров, детских игр, фестивалей и т.д.
Подпрограмма МБУК «Заларинский районный краеведческий музей» состоит из 7 подразделов.
Подраздел 1. "Родословие" предполагает комплекс мер по выставочной деятельности, учёту и сохранение предметов и исследованию родного края, а также участия в областных мероприятиях музейного характера. Концептуальной идеей является работа с историей заларинских семей, представляющих чалдонскую прослойку, переселенцев Столыпинского периода, представителей различных национальностей с самобытной культурой. Это сборы семей родословных, выставки по историческим моментам семей, печатанье материалов по заларинской генеологии, этнографии.
Подраздел 2. "Военно-патриотическая деятельность" мероприятия повышающие патриотическое воспитание в МО Заларинский район.
Подраздел 3. "Фондовая и историко-краеведческая выставочная деятельность музея" включает в себя научную обработку материалов по родослови, закуп предметов у населения для пополнения фондов, аренда здания в с.Тагна.
На сегодняшний день сложилась ситуация таким образом, что материально- техническое оснащение учреждений культуры почти отсутствует. Для того чтобы культурная услуга оказываемая населению соответствовала современным требованиям разработан подраздел 4. "Материально-техническое обеспечение" посредством реализации которого музей будет иметь надлежащую материально - техническую базу, которая по современным меркам должна способствовать качественному выполнению платных услуг для дальнейшего развития коллективов библиотечного дела.
В подразделе 5. "Текущий ремонт учреждения" необходимо формирования узнаваемого позитивного образа Заларинского района в областном пространстве культуры. Повышение доступности, качества, объёма и разнообразия услуг.
Подраздел 6. "Пожарная безопасность" направлен на продвижение и реализацию современных технологий обеспечения пожарной безопасности в учреждениях культуры, что ведет к сохранению материального и духовного наследия района.
Подраздел 7. "Реализация государственной политики в сфере культуры" направлен на реализацию подпрограммы «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинский районный краеведческий музей» на 2015 - 2017 годы.
Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Цель: Сохранение традиционной культуры населения Заларинского района в части Заларинской генеалогии, как решение общегосударственной задачи сохранения и передачи из поколения в поколение дошедших до нас материальных и духовных ценностей этносов и этнических групп района, а также задействование сохранившегося и реконструированного историко-культурного потенциала в части генеалогического наследия нашей территории посредством исследования, обобщения, пропаганды, проведения мероприятий на данном материале и других форм работы. Создание условий для плодотворной деятельности музейного дела, поддержка капитальным, текущим ремонтом. Обеспечение пожарной безопасности.
Задачи: формирование сети исследования родословного материала по территориальному и национальному признаку;
организация и запуск сувенирных точек связь с местными мастерами народных промыслов, реализация их продукции на родословном материале;
формирование и поступательное развитие информационно – аналитической службы при музее по обслуживанию запросов по родословию, рекламе, маркетингу мероприятий и других форм работы по истории района;
организация совершенствования системы профилактики пожаров;
повышение статуса и укрепление материально технической базы учреждения;
поддержка творческих сил и талантов, создание условий для реализации их потенциала;
воздание материалов в печатной продукции. Раздел 3. Перечень подпрограммных мероприятий.
№ п/п Наименование Объем финансирования Исполнители Источник
Всего 2015 2016 2017 Подраздел 1. "Родословие"
1 Выставки по родословию и тематике истории края 4,5 1,5 1,5 1,5 Директор  
  4,5 1,5 1,5 1,5 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
2 Научная обработка матриалов по родословию, составление Именников и пр. 3 1 1 1 Директор  
  3 1 1 1 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
3 Повышение квалификации 12 5 3,5 3,5 Директор  
  12 5 3,5 3,5 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 1.: 19,5 7,5 6 6    
По статье 0801 Культура 19,5 7,5 6 6   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 2. "Военно-патриотическая деятельность"
1 Проведение игры для детей «Как пройти сквозь стену». 3 1 1 1 Директор  
3 1 1 1 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
2 Проведение мероприятий для трудно-воспитуемых детей. 3 1 1 1 Директор  
3 1 1 1 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 2.: 6 2 2 2    
По статье 0801 Культура 6 2 2 2 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 3. "Фондовая и историко-краеведческая выставочная деятельность музея"
1 Научная обработка материалов по родословию, составление Именников, издание печатной продукции (буклеты, брошюры). 15 5 5 5 Директор  
15 5 5 5 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
2 Закуп предметов у населения для пополнения фондов музея. 30 10 10 10 Директор  
30 10 10 10 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
3 Научно-выставочная деятельность. 3 1 1 1 Директор  
3 1 1 1   Местный бюджет
0 0 0 0   Внебюдж средства
4 Аренда здания в с.Тагна393,76 105,76 144 144 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 2.: 441,76 121,76 160 160    
По статье 0801 Культура 45 121,76 160 160 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 4. "Материально-техническое обеспечение"
1 Приобретение и ремонт оргтехники 1,5 0 1,5 0 Директор  
1,5 0 1,5 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
2 Приобретение мебели 0 0 0 0 Директор  
0 0 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 2.: 1,5 0 1,5 0    
По статье 0801 Культура 1,5 0 1,5 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 5. "Текущий ремонт учреждения"
1 Ремонт 11,7 11,7 0 0 Инженер 1 кат. по строительству  
11,7 11,7 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 4.: 11,7 11,7 0 0  
По статье 0801 Культура 11,7 11,7 0 0 Местный бюджет
    0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 6. "Пожарная безопасность"
1 Приобретение пожарного щита укомплектованного 14,11 0 0 14,11 Директор Местный бюджет
2 Приобретение и подзарядка огнетушителей 0,94 0,94 0 0 Директор Местный бюджет
3 Проведение огнезащитных работ 0 0 0 0    
ИТОГО по подразделу 5.: 15,05 0,94 0 14,11    
По статье 0801 Культура 15,05 0,94 0 14,11 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 7. "Реализация государственной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 5573,79 1234,1 1920,6 2419,1 Директор Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 1474,4 425,9 464,0 584,5 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 5.: 7048,19 1660,0 2384,6 3003,6    
По статье 0801 Культура 7048,19 1660,0 2384,6 3003,6 Местный бюджет
  7048,19 0,0 0,0 0,0 Внебюдж средства
ИТОГО по подпрограмме 7543,7 1803,90 2554,1 3185,7    
По статье 0801 Культура 7543,70 1803,90 2554,1 3185,7 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограмм
Денежные средства в размере 7543,7 тыс. рублей запланированы в бюджете муниципального образования "Заларинский район", в том числе по годам: 2015г. - 1803,9 тыс.руб.; 2016г. - 2554,1 тыс.руб.; 2017г. - 3185,7 тыс.руб. Все средства будут потрачены за 3 года (2015-2017г.г.)
Как один из главных итогов работы предполагается издание книги «Заларинское родословие» с включением в нее обобщающего рассказа по теме, фотографий, документов и др.
Увеличение роста количества посещений музеев на 2 % (6200человек) После систематического анализа развивать в последующие годы наиболее удачные формы мероприятий.
Как результат сувенирной торговли организовать Торговую лавку при музее.
Данный проект решает проблему просвещения населения района в сфере своего духовного наследия. На практике проверены значимость мероприятий проекта:
- люди консолидируются в увековечивании памяти предков путём установки памятных знаков;
- люди, соприкоснувшиеся с мероприятиями музея данного направления, приходят к самостоятельному поиску материалов по своим родословным в архивах, в семьях, в землячествах, устанавливают контакты с историками, краеведами; в сознании части населения происходит пересмотр ценностей семьи, родины – большой и малой; образуется культурологическое движение района и области
- исследователи приходят к решению активизировать свои находки через научные статьи, выступления на конференциях; итоги заставляют участников этого процесса издавать книги, брошюры, которые остаются в истории для последующих поколений;
- однозначно укрепляется роль музеев как очагов культуры, укрепляющих чувства патриотизма населения, любви к семье, воспитывающих глубокие чувства культуры личности, семьи, народа;
- при аналитической глубокой работе музей привнесёт новую информацию по истории родного края;
- музеи становятся культурологическими центрами общения населения
- опыт данной работы ведёт музей как очаг культуры к укреплению позиций роли государственной политики в вопросах культуры страны и его народа, что является очень важным в условиях сегодняшних пошатнувшихся моральных ценностей.
Сейчас трудно представить, что более 300 лет назад вся территория нынешнего Заларинского района представляла собой непроходимую вековую тайгу. До прихода русских первопроходцев крупных постоялых поселений здесь не было. Коренное население по географической принадлежности именуется бурятами Унгинской долины, или унгинскими бурятами. По документами музея их отфиксировано в наших местах около 20 родов. Наиболее известны икинаты, хулменге, ашегабады, хонгодоры. Родословное искусство бурят уникально: их родовая память помнит свои рода в 22-25 поколений. В районе имеется один бурятский улус Корсунгай, история которого уходит в 14 век. Существовали также улусы, которых сегодня на карте нет, но они и их люди были: Агильмай, Яндон, Матаган и др. Многие первые служилые люди, пришедшие в эти места, женились на бурятках и тунгусках, образовав новое сибирское население – чалдонское. Работа по изучению этой прослойки велась музеем 10 лет. Сейчас всё чаще этот материал реализуется в статьях, на мероприятиях, при обращениях населения в музей с запросами.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
Контроль за управлением программы и за ходом ее реализации осуществляет Комитет по культуре Администрации МО «Заларинский район» и созданная комиссия администрации МО «Заларинский район».
Должны быть реализованы следующие мероприятия
Издание материалов по семье Маланина. Составление Именников дер. Сорты. Работа над уточнением списков участников Великой Отечественной войны по деревням.
Сбор родословия Чемезовых. Подготовка и издание книги с использованием Именника заларинцев - участников Великой Отечественной войны в свете 70-летия Победы.
Обслуживание текущих запросов населения по родословию. Рекламно-маркетинговая деятельность: а) Обо всех заранее запланированных мероприятиях по мере временных необходимых рамок население оповещается через афиши, анонсы, буклеты, пригласительные билеты;
б) В ближайших выпусках местных СМИ население оповещается через статьи приглашающего характера;
в) Сотрудники музея заранее оповещает население через телефонную, электронную почты. Приглашения поступают в трудовые коллективы через их руководителей и индивидуально по частным лицам.
Развитие сувенирного промысла для обслуживания мероприятий родословного характера;
а) К каждому запланированному мероприятию музей заготавливает памятные сувениры. Заранее проводится работа по их изготовлению. Обсуждается тематика, заказ поступает конкретному мастеру по специализации. На сувенирах делается памятная надпись;
б) Любое массовое проводимое мероприятие сопровождается сувенирной торговлей. Заранее мастера, заинтересованные в продаже своих изделий, сдают в музей свои изделия с назначением цены. Оговаривается по согласию денежная сумма музею за организационную работу и продажу изделия. Данная форма взаимовыгодна: идёт увеличение доли платных услуг, реклама и внимание мастеру. Текущая задача сувенирной торговли заключается в ее постоянном наращивании уровня, темпов, совершенствовании качества изделий, повышении спроса, количества и разнообразия, ассортимента реализуемых сувениров.
Исторический обзор освоения территории для общего представления. Карты – схемы: Заларинский район: 1. С указанием мест пребывания бурятских родов; притрактовый чалдонский, таёжной чалдонской прослойки населения и их семей;
2. С указанием мест проживания семей, заселившиеся в годы Столыпинской аграрной реформы с учётом их национальной принадлежности и территориального землячества с исторической родины;
Раздел 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы.
Уровень эффективности подпрограммы будет оцениваться по качественным и количественным показателям в сравнении с предыдущим периодом, а также со средне областными значениями . Обоснованность методов использование современных технологий увеличат качественные и количественные показатели по всем направлениям деятельности, повысят статус учреждения. В случае существенных различий, как положительных, так и отрицательных между плановыми и фактическими значениями будет проводиться анализ факторов.
Оценка вклада в социальное развитие района и оценка эффективности расходования бюджетных средств.
№№ Наименование целевого показателя, индикатора. Единица измерения Значение целевого показателя(индикатора)
До реализации В ходе реализации В т.ч. по годам
2015г. 2016г. 2017г.
1. Сбор и сохранение предметов истории:            
основные; Шт. 4693   4800 4850  
вспомогательные, Шт. 4716   4800 4850  
из них будут экспонироваться Шт. 515 630 600 630  
2. Обслуживание населения, посещаемость музея. Чел. 6100 7500 7400 7500  
% 22,90% 25%      
3. Исследование новой темы, проведение выставок. Ед. 30 33 32 33  
               
Директор МБУК "Заларинский районный краеведческий музей     Б.К. Макогон
Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Заларинский район» в области культуры на 2015-2017 годы"
От 17.12.2015г№747
Муниципальная
подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинская централизованная библиотечная система» на 2015 - 2017 годы
п.Залари 2015 год
Паспорт
муниципальной подпрограммы «Развитие муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинская централизованная библиотечная система» на 2015 - 2017 годы
Наименование Подпрограммы Муниципальная подпрограмма «Муниципального бюджетного учреждения культуры «Заларинская централизованная библиотечная система» на 2015 - 2017 годы
Правовое основание для разработки Подпрограммы (наименование, номер и дата федерального и (или) областного закона, а также соответствующего муниципального правового акта) Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муниципального образования "Заларинский район".
Заказчик - координатор Подпрограммы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители Подпрограммы (соисполнители) Муниципальное бюджетное учреждение культуры Заларинской централизованной библиотечной системы
Цель Подпрограммы Сохранение и развитие муниципальной библиотеки и ее модернизация
Задачи Подпрограммы Улучшение качественного и количественного состава книжных фондов библиотеки
Улучшение материально - технического обеспечения учреждения. Информатизация и интернизация библиотечного обслуживания.
Создание условий для плодотворной деятельности муниципальной библиотеки, проведение ремонта помещения.
Обеспечение пожарной и антитеррористической деятельности объектов
Совершенствование кадрового состава учреждения.
Предоставление населению района более качественного библиотечного обслуживания
Целевые показатели (индикаторы) Количество зарегистрированных пользователей
Посещаемость
Обновляемость фонда
КнигообеспеченностьЧитаемость
Обращаемость фонда
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2015-2017 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы Объем финансирования -21640,7 тыс.руб., в том числе:
Федеральный бюджет - 19,6 тыс.руб., в том числе: 2015 г. - 19,6 тыс.руб. Областной бюджет - 19,6 тыс.руб., в том числе: 2015 г. - 19,6 тыс.руб. Местный бюджет - 21640,7 тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 6343,60 тыс.руб.; 2016 г. – 7418,0 тыс.руб.; 2017 г. - 7879,1 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы Модернизация и реорганизация основных библиотечных процессов;
компьютеризация библиотечных процессов;
    увеличение числа пользователей муниципальных библиотек на 1 %;
    создание современных комфортных библиотек, с удобным библиотечным оборудованием;
    увеличение числа посещений муниципальных библиотек на 1 %;
    Увеличение эффективности работы библиотек за счет обслуживания различных групп населения в специализированных центрах, создание клубов по интересам.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
В настоящее время во всем мире доминантами общественного развития становятся знания и информационные технологии. Наше столетие связывают с информатизацией и формированием информационного общества, рассматривая их как процесс эффективного освоения накопленных человечеством информационных, ресурсов, и поэтому пристальное внимание в настоящее время уделяется библиотекам. Поднимая проблему информатизации библиотек, председатель «Общественного комитета содействия развитию библиотек России» Борис Грызлов отметил, что «в ведущих странах мира библиотеки являются базовыми структурами развития современного информационного общества...», а «в России основными проблемами продолжает оставаться информационное неравенство территорий, так как только 10% муниципальных библиотек компьютеризированы». Отмеченная проблема реально существует и в Заларинском районе. Из 31 муниципальных библиотек информационные центры имеют только три библиотеки. В 12 библиотеках имеется лишь по одной единицы компьютерной техники. Потребность в компьютерах в библиотеках МБУК «Заларинская ЦБС» составляет 50 %. Принятая Министерством культуры и архивов Иркутской области ДЦП « Публичные центры правовой, деловой и социально-значимой информации Центральных библиотек Иркутской области на 2013-2014 гг.» решают проблему информатизации только Центральной библиотеки.
С информатизацией связана и следующая проблема, которую необходимо срочно решать в ближайшее время - это обветшание и устарелость фондов библиотек, недостаточное поступление новой литературы из-за отсутствия необходимого финансирования. Списание книг в библиотечной системе превышает их поступление в 2 раза. Большинство документов в библиотеках составляют книги, выпушенные в 70-80г.г. Средств выделенных федеральным и областным бюджетом на комплектование фондов не достаточно для формирования качественного и количественного состава единого фонда. При ежегодной норме обновляемости книжного фонда в 10 %.
Многолетнее отсутствие средств на комплектование и не достаточное финансирование периодическими изданиями привело к ограничению прав жителей района на полноценную информацию, потребность в которой значительно возросла. Следующая важная проблема, которая привлекла внимание к библиотекам - это системный кризис культуры чтения. Правительством РФ принят проект Национальной программы чтения, в котором отмечено что, «современная ситуация характеризуется, как системный кризис читательской культуры, когда страна подошла к критическому пределу пренебрежения чтением».
В Заларинском районе большая сеть муниципальных библиотек, и все отмеченные выше проблемы являются и нашими проблемами, что явилось следствием недофинансирования отрасли в прошлые годы. Хотя в последнее время наметилось улучшение обеспеченности библиотек, но для кардинального изменения положения этого недостаточно. Для полноценного возрождения библиотечного дела в районе требуются серьезные и стабильные меры в виде данной муниципальной целевой программы.Федеральным законодательством на органы местного самоуправления возложено обеспечение финансирования комплектования и обеспечение сохранности фондов муниципальных библиотек, реализация прав граждан на библиотечное обслуживание.
Библиотеки ЦБС могут исполнять функции информационно-аналитической службы и стать центрами социальной деловой информации, образовательными и культурными центрами.
Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Основная цель муниципальной целевой подпрограммы «Развитие муниципальных библиотек Заларинского района на 2015-2017 годы» (далее - Подпрограмма) - это совершенствование и функциональное расширение деятельности муниципальных библиотек как информационных, культурных и образовательных центров для различных категорий населения, способствующих созданию условий повышения интеллектуального уровня граждан.
Сохраняя преемственность с федеральными и областными программами развития культуры, поставлены основные задачи:
1.Улучшение качественного и количественного состава книжных фондов библиотек
2. Улучшение материально - технического обеспечения учреждений. Информатизация и интернизация библиотечного обслуживания.
3.Создание условий для плодотворной деятельности муниципальных библиотек, проведение ремонтов помещений.
4. Обеспечение пожарной и антитеррористической деятельности объектов
5. Совершенствование кадрового состава учреждения.
6.Предоставление населению района более качественного библиотечного обслуживания
Раздел 3. Перечень подпрограммных мероприятий.
№ п/п Наименование мероприятий Объем финансирования (тыс. руб.) Исполнители Источник
Всего 2015г. 2016г. 2017г. Подраздел 1. "Патриотизм"
1 Выезд библиобуса "Читаем книги о войне" 0 0 0 0 Директор ЦБС  
  0 0 0 0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 1.: 0 0 0 0    
По статье 0801 Культура 0 0 0 0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 2. "Формирование единого библиотечного фонда книг"
1 Подписные издания, издания на электронных носителях 370,3 200 170,3 0 Директор ЦБС  
  370,3 200 170,3 0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж средства
2 Комплектование книжных фондов 78,4 78,4 0 0 Директор ЦБС  
19,6 19,6 0 0   Федеральный бюджет
19,6 19,6 0 0   Областной бюджет
ИТОГО по подразделу 2.: 619 278,4 170,3 170,3    
По статье 0801 Культура 579,8 239,2 170,3 170,3   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
  19,6 19,6 0 0   Федеральный бюджет
    19,6 19,6 0 0   Областной бюджет
Подраздел 3. "Материально-техническое обеспечение"
1 Приобретение технических средств (системные блоки, мониторы, сканеры, принтеры, ксероксы и другое) 0 0,0 0,0 0,0 Директор ЦБС  
  0 0 0 0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
2 Приобретение библиотечного оборудования (стеллажи, выставочные шкафы, витрины, этажерки для периодической печати и другое) 0 0,0 0,0 0,0 Директор ЦБС  
  0 0,0 0,0 0,0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
ИТОГО по подразделу 3.: 0 0 0 0    
По статье 0801 Культура 0 0,0 0,0 0,0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 4. "Текущий ремонт учреждения"
1 Ремонт 19,5 19,5 0 0 Инженер по строительству  
    19,5 19,5 0 0 Местный бюджет
    0 0 0 0   Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 4.: 19,5 19,5 0 0    
По статье 0801 Культура 19,5 19,5 0,0 0,0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 5. "Пожарная безопасность"
1 Презарядка огнетушителей 2 2 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
2 Приобретение хоз.инвентаря по охране труда 0 0 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
3 Приобретение огнетушителей 0 0 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
4 Приобретение пожарного щита 0 0 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
5 Учеба по охране труда 2,3 2,3 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
6 Замена электропроводки 0 0 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
7 Обесп. доп.охраны 89,1 29,7 29,7 29,7 Директор ЦБС Местный бюджет
8 Установка АПС 0 0 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 5.: 93,4 34 29,7 29,7    
По статье 0801 Культура 93,4 34,0 29,7 29,7   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 6. "Повышение квалификации персонала"
1 Курсы, семинары повышения квалификации 8 8 0 0 Директор ЦБС Местный бюджет
2 Проведение мероприятий: юбилеев библиотек, сотрудников, профессиональных праздников 6,3 6,3 0 0 Сотрудники ЦБС Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 6.: 14,3 14,3 0 0    
По статье 0801 Культура 14,3 14,3 0,0 0,0   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 7. "Организация основной профессиональной деятельности"
1 Поддержка литературного творчества земляков 0,0 0,0 0,0 0,0 Директор ЦБС Местный бюджет
2 Книжный дворик 0,0 0,0 0,0 0,0 Директор ЦБС Местный бюджет
3 «Центр информационной поддержки национальных культур и туризма» 4,0 4,0 0,0 0,0 Директор ЦБС Местный бюджет
4 "Автоматизация библиотечных процессов" 23,0 23,0 0,0 0,0 Директор ЦБС Местный бюджет
5 «Передвижной библиотечный центр Заларинского района» 5,0 5,0 0,0 0,0 Директор ЦБС Местный бюджет
6 "Поиск" 0,0 0,0 0,0 0,0   Внебюджетные средства
6 "Одна война-одна Победа" 10,0 10,0 0,0 0,0 Директор ЦБС Местный бюджет
7 «Старость меня дома не застанет» 1,0 1,0 0,0 0,0 Сотрудники ЦБС Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 7.: 43,0 43,0 0,0 0,0    
По статье 0801 Культура 43,0 43,0 0,0 0,0   Местный бюджет
  0 0,0 0,0 0,0   Внебюдж. средства
Подраздел 8. "Реализация государственной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 15433,8 4113,6 5474,4 5845,8 Директор ЦБС Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 4154,7 1419,8 1322,6 1412,3 Директор ЦБС Местный бюджет
3 Услуги связи 108,0 36,0 36,0 36,0 Директор ЦБС Местный бюджет
4 Коммунальные услуги 900,0 300,0 300,0 300,0 Директор ЦБС Местный бюджет
5 ГСМ 255,0 85,0 85,0 85,0 Директор ЦБС Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 8.: 20851,5 5954,4 7218,0 7679,1    
По статье 0801 Культура 20851,5 5954,4 7218,0 7679,1   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж средства
ИТОГО по подпрограмме 21640,70 6343,60 7418,00 7879,10    
По статье 0801 Культура 21601,50 6304,40 7418,00 7879,10   Местный бюджет
  0,0 0,0 0,0 0,0   Внебюдж средства
  19,6 19,6 0,0 0,0   Федеральный бюджет
  19,6 19,6 0,0 0,0   Областной бюджет
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы.
Денежные средства в размере 21640,7тыс. руб. запланированны в бюджете муниципального образования "Заларинский район", в том числе по годам: 2015 г. – 6343,60 тыс.руб.; 2016 г. – 7418,0 тыс.руб.; 2017 г. - 7879,1 тыс.руб.
В настоящее время существует 13 клубов по интересам: «Ветеран», «Зеленая лампа», «Умелые ручки», «Академия этикета», «Посиделки», «Сударушка», «Добродея», «Золушка», «Школа вежливых наук», Театр книги Радуга и Родничок, в которых принимают участие 249 человек.
Эффективность программы будет оцениваться по увеличению численности читателей социально незащищённых категорий (трудновоспитуемые и малоимущие)– детей на 3% , пенсионеров на 3% , инвалидов на 2%
Увеличения количества членов клубов по интересам и любительских объединений для социально незащищённых категорий – на 135 чел.Увеличения количества любительских объединений - на 4 ед. Увеличения количества и качества проводимых мероприятий - 90 мероприятий.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
5.1 Распределение функций по управлению Подпрограммой
Реализация мероприятий программы осуществляется на основе взаимодействия органов местного самоуправления и учреждения. Схема управления выглядит следующим образом: «Заларинский район».
Управление реализацией программы осуществляет организационно-методический отдел
Мониторинг исполнения , оперативное управление, корректировку, анализ эффективности реализации программы осуществляет Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район»
Подготовку ежегодных планов действий по реализации программы на очередной финансовый год, отчетов по исполнению мероприятий программы, разработку качественных показателей деятельности и контроль за реализацией мероприятий в рамках своей компетенции осуществляет Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район»
5.2 Система контроля
Комитет по культуре администрации МО «Заларинский район»в течении года контролирует состояние процесса по проведению мероприятий, сроки выполнения;
факторы, препятствующие выполнению в полном объеме плана действий;
вносит предложения по корректировке плана (перераспределение бюджетных средств, выделение дополнительного финансирования, иное);
На основе мониторинга глава администрации МО «Заларинский район» принимает оперативные решения, направленные на преодоление возникших трудностей в выполнении отдельных мероприятий.
Раздел 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы.
Уровень эффективности программы будет оцениваться по качественным и количественным показателям в сравнении с предыдущим периодом, а также со средне областными значениями. Обоснованность методов использование современных технологий увеличат качественные и количественные показатели по всем направлениям деятельности, повысят статус учреждения. В случае существенных различий, как положительных, так и отрицательных между плановыми и фактическими значениями будет проводиться анализ факторов.
№№ Наименование целевого показателя, индикатора. Единица измерения Значение целевого показателя(индикатора)
До реализации В ходе реализации В т.ч. по годам
2015г. 2016г. 2017г.
1. Количество зарегистрированных пользователей Пользователей 16191 16200 16195 16200 16202
2. Посещаемость Пользователей 8,0 8,5 8,4 8,5 8,5
3. Обновляемость фонда % 0,0 0,3 0,1 0,2 0,3
4. КнигообеспеченностьЭкз. 17 18 17 18 18
5. Читаемость Экз. 23,2 23,3 23,3 23,3 23,3
6. Обращаемость фонда Экз. 1,4 1,6 1,5 1,6 1,6
Директор МБУК "Заларинская ЦБС"     С.Ю.Выборова Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Заларинский район» в
области культуры на 2015-2017 годы"
От 17.12.2015г. №747
Муниципальная
подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей "Тыретская детская музыкальная школа" на 2015 - 2017 годы»
п. Залари 2015 год
Паспорт
муниципальной подпрограммы «Развитие муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей "Тыретская детская музыкальная школа" на 2015 - 2017 годы»
Наименование подпрограммы Муниципальной подпрограммы «Развитие муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей "Тыретская детская музыкальная школа" на 2015 - 2017 годы»
Правовые основания для разработки подпрограммы Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муниципального образования "Заларинский район".
Заказчик подпрограммы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители подпрограммы МБОУ ДОД «Тыретская детская музыкальная школа»
Цель подпрограммы Развитие мотивации личности к познанию и творчеству путем реализации дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства в сфере изобразительного, музыкального, эстетического искусства.
Задачи подпрограммы Улучшение образовательного процесса;
    Создание условий для творческого развития детей, их самореализации и профессионального самоопределения;
    Пропаганда культуры, искусства с помощью создания детских и юношеских концертных коллективов (хоровых, эстрадных и инструментальных ансамблей) и организации их концертной деятельности;
    Привлечение внимания общественности к проблемам детского эстетического и художественного воспитания.
Целевые показатели (индикаторы) Сохранение контингента 100 %; ежегодный 100 % выпуск учащихся; ежегодный 100 % прием учащихся; результаты конкурсных мероприятий 100 баллов.
Сроки реализации подпрограммы 2015 – 2017 годы
Объемы и источники финансирования Объем финансирования -13642,4 тыс.руб., в том числе:
Местный бюджет - 13642,4тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 3367,0 тыс.руб.; 2016 г. – 4858,7 тыс.руб.; 2017 г. - 5416,7 тыс.руб.
Внебюджетные средства - 0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы Повышение уровня качества обучения учащихся;
Улучшение условий труда и материально-технической базы;
Увеличение контингента;
Востребованность дополнительного образования в районе.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
Подпрограмма развития МБОУ ДОД «Тыретская детская музыкальная школа» на 2015 - 2017 годы была разработана в 2013 году. К этому времени педагогическим коллективом школы была проделана значительная работа, которая явилась основой  для разработки данной подпрограммы. 
Проблема повышения качества образования для школы является одной из важнейших направлений. Это определяется необходимостью успешного освоения всеми учащимися образовательных программ, формирования навыков исполнительской деятельности учащихся, осознанному профессиональному выбору. Важной проблемой для школы является доступность образования, которая понимается педагогами школы в контексте адаптированных образовательных программ. Доступность образования заключается создании особых психолого-педагогических условий в школе, позволяющих каждому ученику освоить образовательную программу и быть успешным. Расширение концертной деятельности ученического и педагогического коллектива стало одним из важных мероприятий развития на ближайшие годы.
За последние годы школа открыла новые отделения, классы, увеличился контингент учащихся, вследствие одной из важных проблем образовательного учреждения - потребность в увеличении учебной площади. За последние 10 лет школа стала активным участником муниципальных, областных, всероссийских, международных олимпиад, конкурсов и выставок, неоднократно занимала призовые места, вследствие - одной из проблем педагогического коллектива стало увеличение оклада преподавателя.Важной проблемой деятельности является кадровое обеспечение учебного процесса. Необходимые мероприятия: прохождение курсов повышения квалификации, заочное обучение в высших учебных заведениях, улучшение условий для осуществления образовательного процесса, привлечение кадров (преподаватель теории, преподаватель хорового пения). Составляющей частью подпрограммы является укрепление материально-технической базы школы, ремонт зданий, содержание пожарного оборудован6ия, участие в творческих мероприятиях разного уровня.
Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Цели подпрограммы - создание для детей (с помощью их общения с искусством) духовной культурной среды, формирование их эстетических, художественных, познавательных, творческих интересов, взглядов и вкусов; воспитание их личности средствами искусства (на протяжении 2014 - 2016 годы).
Задачи подпрограммы: - методическое обеспечение образовательного процесса (2014 - 2016 годы); - создание условий для творческого развития детей, их самореализации и профессионального самоопределения;
- пропаганда культуры, искусства с помощью создания детских и юношеских концертных коллективов (хоровых, эстрадных и инструментальных ансамблей) и организации их концертной деятельности;
- привлечение внимания общественности к проблемам детского эстетического и художественного воспитания;
- участие в проектной деятельности. Раздел 3. Перечень подпрограммных мероприятий.
№ п\пНаименование Объем финансирования Исполнители Источник
Всего 2015 2016 2017 Подраздел 1. Методическое обеспечение
1 Методическая литература, учебные наглядные пособия 10 10 0 0 Директор  
10 10 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
2 Рецензирование программ, лицинзирование общеобразовательного учреждения 10 10 0 0 Директор  
10 10 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 1.: 20 20 0 0    
По статье 0801 Культура 20 20 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 2. Повышение квалификации преподавательского состава
1 Курсы повышения квалификации 10 10 0 0 Директор  
10 10 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 2.: 10 10 0 0    
По статье 0801 Культура 10 10 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 3. Участие в конкурсах и мероприятиях
1 Участие в конкурсах (учащиеся, педагоги) 60 20 20 20 Директор  
60 20 20 20 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 3.: 60 20 20 20    
По статье 0801 Культура 60 20 20 20 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 4. "Материально-техническое обеспечение" 1 Приобретение и ремонт оргтехники, заправка картриджей 25 25 0 0 Директор Местный бюджет
2 Приобретение мебели 0 0 0 0 Местный бюджет
3 Приобретение музыкальных инструментов 0 0 0 0 Местный бюджет
4 Приобретение костюмов и обуви 15 15 0 0   Местный бюджет
5 Приобретение хозяйственных и канцелярских товаров 35 35 0 0 Директор  
  35 35 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 4.: 75,0 75,0 0,0 0,0    
По статье 0801 Культура 75,0 75 0 0 Местный бюджет
    0 0 0 0   Внебюдж средства
Подраздел 5. "Текущий ремонт учреждения"
1 Ремонт помещения 46,6 46,6 0 0 Директор  
    46,6 46,6 0 0 Местный бюджет
    0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 5.: 46,6 46,6 0 0    
По статье 0801 Культура 46,6 46,6 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 6. "Пожарная безопасность"
1 Приобретение огнетушителей 14     14 Директор Местный бюджет
2 Приобретение хоз. инвентаря по охране труда 3 1 1 1 Директор Местный бюджет
3 Приобретение пожарного щита у ком-ные14 0 14 0 Директор Местный бюджет
4 Перезарядка огнетушителей 3 1 1 1 Директор Местный бюджет
5 Приобретение плана эвакуации 14 14 0 0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 6.: 48,0 16,0 16,0 16,0    
По статье 0801 Культура 48,0 16 16 16 Местный бюджет
    0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 7. "Охрана труда"
1 Оплата медицинского осмотра 43 15 14 14 Директор Местный бюджет
2 Оплата за обучение по техники безопасности и по охране труда 8 8 0 0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 7.: 51,0 23,0 14,0 14,0    
По статье 0801 Культура 51,0 23 14 14 Местный бюджет
    0 0 0 0   Внебюдж. средства
Подраздел 8. "Реализация государственной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 10233,5 2249,1 3767,5 4216,9 Директор Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 2705,3 776,3 910,2 1018,8 Директор Местный бюджет
3 Услуги связи 18,0 6,0 6,0 6,0 Директор Местный бюджет
4 Коммунальные услуги 375,0 125,0 125,0 125,0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 8.: 13331,8 3156,4 4808,7 5366,7    
По статье 0801 Культура 13331,8 3156,4 4808,7 5366,7   Местный бюджет
  0 0 0 0   Внебюдж. средства
ВСЕГО по подпрограмме: 13642,4 3367,0 4858,7 5416,7    
По статье 0801 Культура 13642,4 3367,0 4858,7 5416,7 Местный бюджет
    0 0 0 0 Внебюдж средства
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы.
Денежные средства в размере 13642,4 тыс. руб. запланированы в бюджете муниципального образования "Заларинский район", в том числе по годам: 2015 г. – 3367,0 тыс.руб.; 2016 г. – 4858,7 тыс.руб.; 2017 г. - 5416,7 тыс.руб.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
Механизм реализации подпрограммы основывается на развитии и воспитании обучающихся, совершенствовании методов работы школы в целях обеспечения процесса обучения, воспитания, пропаганды искусства среди учащихся, родителей, координации деятельности детей.
Раздел 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы.
Эффективность программы и прогноз социально-экономических результатов обеспечивает создание благоприятных условий для оказания образовательных услуг в сфере культуры и искусства детскому населению Заларинского района, совершенствование системы повышения квалификации кадров, модернизация и техническое переоснащение учреждения, сохранение контингента. Оценка эффективности осуществляется в течения всего срока реализации программы.
Оценка эффективности осуществляется в течение всего срока реализации программы развития 2015 - 2017 годы.
В результате выполнения программы ожидается: -увеличение охвата детей ежегодно на 2%, -повышение уровня качества обучения учащихся, -востребованность дополнительного образования в районе, привлечение внебюджетных средств (проектная деятельность, гранты, благотворительные фонды), победа учащихся и преподавателей в конкурсах разного уровня
Директор ___________ Ерган Е.А. Приложение к муниципальной программе
"Развитие МО «Заларинский район» в
области культуры на 2015-2017 годы"
От 17.12.2015г. №747_
Муниципальная
подпрограмма «Развитие муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств» п. Залари на 2015 - 2017 годы»
п. Залари 2015год
Паспорт
муниципальной подпрограммы "Развитие муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств» п. Залари на 2015 - 2017 годы"
Наименование подпрограммы Муниципальная подпрограмма "Развитие муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств» п. Залари на 2015 - 2017 годы"
Правовые основания для разработки подпрограммы Постановление Администрации муниципального образования «Заларинский район» от 21.10.2013 г. № 847 "Об утверждении Положения о порядке разработки, формирования и реализации муниципальных программ муниципального образования "Заларинский район".
Заказчик подпрограммы Администрация МО «Заларинский район»
Исполнители подпрограммы МБОУ ДОД «Детская школа искусств» п. Залари
Цель подпрограммы Развитие мотивации личности к познанию и творчеству путем реализации дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства в сфере изобразительного, музыкального, эстетического и фольклорного искусства.
Задачи подпрограммы Улучшение образовательного процесса;
    Создание условий для творческого развития детей, их самореализации и профессионального самоопределения;
    Пропаганда культуры, искусства с помощью создания детских и юношеских концертных коллективов (хоровых, эстрадных и инструментальных ансамблей) и организации их концертной деятельности;
    Привлечение внимания общественности к проблемам детского эстетического и художественного воспитания.
Целевые показатели (индикаторы) Сохранение контингента (отсев не более10 %);
Выполнение учебного плана на 100 %;
Успеваемость учащихся 100 %;
Результативность конкурсных мероприятий.
Сроки реализации подпрограммы 2015 – 2017 годы
Объемы и источники финансирования Объем финансирования -24554,2 тыс.руб., в том числе:
Местный бюджет - 24554,2 тыс. руб., в том числе: 2015 г. – 5776,9 тыс.руб.; 2016 г. – 8863,3 тыс.руб.; 2017 г. - 9914,0 тыс.руб.
Внебюджетные средства - 0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы Повышение уровня качества обучения учащихся;
Улучшение условий труда и материально-технической базы;
Востребованность дополнительного образования в районе.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
Подпрограмма развития МБОУ ДОД «Детская школа искусств» п. Залари на 2015 - 2017 годы была разработана в 2014 году. К этому времени педагогическим коллективом школы была проделана значительная работа, которая явилась основой  для разработки данной подпрограммы. 
Проблема повышения качества образования для школы является одной из важнейших направлений. Это определяется необходимостью успешного освоения всеми учащимися образовательных программ, формирования навыков исполнительской деятельности учащихся, осознанному профессиональному выбору. Важным аспектом для школы является успешное освоение учащимися образовательных программ. Доступность образования заключаетсяа создании особых психолого- педагогических условий в школе, позволяющих каждому ученику освоить образовательную программу и быть успешным. Расширение концертной деятельности ученического и педагогического коллектива стало одним из важных мероприятий развития на ближайшие годы.
За последние годы школа открыла новые отделения, классы в четыре раза увеличился контингент учащихся (60/200), вследствие одной из важных проблем образовательного учреждения - потребность в увеличении учебной площади. За последние 10 лет школа стала активным участником муниципальных, областных, всероссийских, международных олимпиад, конкурсов и выставок, неоднократно занимала призовые места, вследствие - одной из проблем педагогического коллектива стало увеличение оклада преподавателя.Важной проблемой деятельности является кадровое обеспечение учебного процесса. Необходимые мероприятия: прохождение курсов повышения квалификации, заочное обучение в высших учебных заведениях, улучшение условий для осуществления образовательного процесса. Составляющей частью подпрограммы является укрепление материально-технической базы школы, ремонт зданий, содержание пожарного оборудован6ия, участие в творческих мероприятиях разного уровня.
Раздел 2. Основные цели и задачи подпрограммы.
Цели подпрограммы - создание для детей (с помощью их общения с искусством) духовной культурной среды, формирование их эстетических, художественных, познавательных, творческих интересов, взглядов и вкусов; воспитание их личности средствами искусства (на протяжении 2014 - 2016 годы).
Задачи подпрограммы: - методическое обеспечение образовательного процесса (2014 - 2016 годы); - создание условий для творческого развития детей, их самореализации и профессионального самоопределения;
- пропаганда культуры, искусства с помощью создания детских и юношеских концертных коллективов (хоровых, эстрадных и инструментальных ансамблей) и организации их концертной деятельности;
- привлечение внимания общественности к проблемам детского эстетического и художественного воспитания;
- участие в проектной деятельности. Раздел 3. Перечень подпрограммных мероприятий.
№ п\пНаименование Объем финансирования Исполнители Источник
Всего 2015г 2016г 2017г Подраздел 2. Повышение квалификации преподавательского состава
1 Курсы повышения квалификации 10 10 0 0 Директор  
10 10 0 0 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 2.: 10 10 0 0    
По статье 0801 Культура 10 10 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 3. Участие в конкурсах и мероприятиях
1 Участие в конкурсах (учащиеся, педагоги) 125,2 46,6 39,3 39,3 Директор  
125,2 46,6 39,3 39,3 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
ИТОГО по подразделу 3.: 125,2 46,6 39,3 39,3    
По статье 0801 Культура 125,2 46,6 39,3 39,3 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 4. "Материально-техническое обеспечение"
1 Приобретение и ремонт оргтехники 20 20 0 0 Директор Местный бюджет
2 Приобретение мебели 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
3 Приобретение музыкальных инструментов 0 0 0 0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 4.: 20 20 0 0    
По статье 0801 Культура 20 20 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 5. "Текущий ремонт учреждения"
1 Ремонт помещения 123,36 123,36 0 0 Директор  
    123,36 123,36 0 0 Директор Местный бюджет
    0 0 0 0 Директор Внебюджет средства
ИТОГО по подразделу 5.: 123,36 123,36 0 0    
По статье 0801 Культура 123,36 123,36 0 0 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 6. "Пожарная безопасность"
1 Приобретение огнетушителей 15 5 5 5 Директор Местный бюджет
2 Приобретение хоз. инвентаря по охране труда 6 2 2 2 Директор Местный бюджет
3 Приобретение пожарного щита уком-ные16,6 8,3   8,3 Директор Местный бюджет
4 Перезарядка огнетушителей 6 2 2 2 Директор Местный бюджет
5 Приобретение плана эвакуации 8,3   8,3   Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 6.: 51,9 17,3 17,3 17,3    
По статье 0801 Культура 51,9 17,3 17,3 17,3 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
Подраздел 7. "Реализация государственной политики в сфере культуры"
1 Заработная плата 18998,3 4080,3 7035,9 7882,1 Директор Местный бюджет
2 Начисления на выплаты по оплате труда 5012,4 1408,3 1699,8 1904,3 Директор Местный бюджет
3 Услуги связи 18,0 6,0 6,0 6,0 Директор Местный бюджет
4 Коммунальные услуги 195,0 65,0 65,0 65,0 Директор Местный бюджет
ИТОГО по подразделу 7.: 24223,7 5559,6 8806,7 9857,4    
По статье 0801 Культура 24223,7 5559,6 8806,7 9857,4 Местный бюджет
  0 0 0 0 Внебюдж средства
ВСЕГО по подпрограмме: 24554,2 5776,9 8863,3 9914,0    
  24554,2 5776,9 8863,30 9914,00 Местный бюджет
0 0 0 0 Внебюдж средства
Раздел 4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы.
Денежные средства в размере 24554,2 тыс. руб. запланированны в бюджете муниципального образования "Заларинский район", в том числе по годам: 2015 г. – 5776,9 тыс.руб.; 2016 г. – 8863,3 тыс.руб.; 2017 г. - 9914,0 тыс.руб.
Раздел 5. Механизм реализации подпрограммы.
Механизм реализации подпрограммы основывается на развитии и воспитании обучающихся, совершенствовании методов работы школы в целях обеспечения процесса обучения, воспитания, пропаганды искусства среди учащихся, родителей, координации деятельности детей.
Раздел 6. Оценка социально-экономической эффективности подпрограммы.
Эффективность программы и прогноз социально-экономических результатов обеспечивает создание благоприятных условий для оказания образовательных услуг в сфере культуры и искусства детскому населению Заларинского района, совершенствование системы повышения квалификации кадров, модернизация и техническое переоснащение учреждения, сохранение контингента. Оценка эффективности осуществляется в течения всего срока реализации программы.
Оценка эффективности осуществляется в течение всего срока реализации программы развития 2015 - 2017 годы.
В результате выполнения программы ожидается: -повышение уровня качества обучения учащихся, -востребованность дополнительного образования в районе, привлечение внебюджетных средств (проектная деятельность, гранты, благотворительные фонды), победа учащихся и преподавателей в конкурсах разного уровня
Директор ___________ Степанец Т.П.

Приложенные файлы

  • docx 89170274
    Размер файла: 284 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий